在实践中，我国国企“59岁现象”、“内部人控制”“保持中游现象”、“隐形收入”和“在职消费”等现象的出现，使得建立科学有效的企业激励机制的成为研究焦点。作为国民经济支柱的国有企业，内部人控制现象严重、激励机制贯彻不明显的问题浮出水面。其中，不乏激励方式单一，比如薪酬乱象、升迁激励突出，而缺乏声誉、薪酬、股权激励机制，长期激励不足，激励价值低等现象。随着国企股份制改造，一系列新矛盾也随之产生，经理人市场不成熟，管理者身份模糊，天价年薪现象屡见不鲜。垄断企业的高额利润滋生了管理层腐败，各类贪腐案件成为焦点引起社会广泛关注。这也说明当前我国企业经营者激励机制存在诸多问题。对其他国家激励制度的介绍，可供我国企业分析借鉴，取其精华。伴随中国经济转型的国企改革成为长久话题，企业经营者的激励机制也需要结合市场化趋势以及自身发展状况进行创新型研究，构建新型完善的激励机制，提出更多像股权激励这样可以有效提高激励作用的新型激励措施，进而促进国民经济更科学高速地发展。 国内外经营者激励研究现状概述(2):http://www.751com.cn/yanjiu/lunwen_20272.html