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平衡计分卡在眼镜连锁店绩效管理中的应用(3)

时间:2019-08-21 12:47来源:毕业论文
(二)M眼镜连锁店的组织结构 M眼镜连锁店采取的是统一经营资本和集中管理领导的模式。它是由751个店铺组成的组织化的零售企业,进行共同经营活动。


(二)M眼镜连锁店的组织结构
M眼镜连锁店采取的是统一经营资本和集中管理领导的模式。它是由751个店铺组成的组织化的零售企业,进行共同经营活动。它的组织结构一般设三层:上一层是总经理,也就是公司的老板,负责公司的长远发展规划和战略目标的制定。中层是负责某项职能的管理人员或负责若干分店的店长。下层是具体日常事务的各分店成员。连锁店各分店的店长,是公司的雇员而不是所有者,各分店不具备法人资格。各个职能经理也是由总经理委任,他们被授权处理公司的各项事务 平衡计分卡在眼镜连锁店绩效管理中的应用(3):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_38022.html
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