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小微企业合同能源项目风险辨识与控制研究(2)

时间:2021-01-16 20:16来源:毕业论文
12 2.3.2 签订信息充分的服务合同 12 2.3.3 防范合同能源管理项目相关风险的措施 13 2.4 投资风险的控制途径 14 3. 小微企业的投资风险 16 3.1 小微企业的风险识

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2.3.2 签订信息充分的服务合同 12

2.3.3 防范合同能源管理项目相关风险的措施 13

2.4 投资风险的控制途径 14

3. 小微企业的投资风险 16

3.1 小微企业的风险识别 16

3.2 小微企业的风险分析 16

3.3 小微企业的风险管理过程 17

3.4 小微企业的风险对策 18

3.5 案例分析 20

4. 结论 23

致谢 24

参考文献 25

1.绪论

1.1 研究背景、目的及意义

    合同能源管理从上个世纪七十年代在西方国家兴起,服务管理机制是根据市场运行和操作的节能投资,操作的本质是使用通过客户节约能源成本的钱,来支付节能项目改造过程中所产生的费用这样一种商业模式。与此同时,能源服务企业会与使用用户签订一份能源管理合同,并且订立相关目标,进而为使用用户提供更多优质的服务,当中包括节能诊断服务、融资项目服务以及改造项目服务,最终分享节能效益收回投资并对利润进行合理的分配。在此环境下,单位节能改造所需要的成本费用以及所需承担的技术风险会因此而下降,也能够充分的调动各个单位参与节能改造的积极性。合同能源管理中,明确的规定了使用用户可以通过对未来节能收益利用,进而实现能源消耗设备优化,进而更有效的降低运营成本。合同能源管理的目的有以下几点:

    1.客户可以零投资、零风险节能:合同能源管理项目是客户不需要承担风险基金和技术节能的项目,不需要投资很多钱可以引进境外先进的节能技术、产品和专业服务,并在节能项目中实现能源成本的降低,更好的通过节能收益为合同能源管理项目提供更完善的设备。源:自*751`%论,文'网·www.751com.cn/

    2.提高客户现金流:客户通过合同能源管理,进而实现对能源的节约,进而提高现金流,能够往在其他领域上投入更多的资金。

3.提高客户管理使其科学化:客户通过合同能源管理进而实现能源的有效节约,并因此而获得相关专业的节能信息以及能源管理经验,更进一步的提升管理人员的管理水平,更好的实现科学、合理的内部管理。

    4.增强客户竞争力:客户实现节能改进,可以减少成本的支出,增强产品的竞争力,提高环境质量,建立绿色企业形象,从而增强市场竞争力。

    5.合同能源管理用在技术和财务可行的节能项目中,并向客户承诺,确定节能量,从而达到双赢的局面。

实际上,合同能源管理为使用用户承担了节能项目中的部分风险,并让客户了解到该项目的节能效率,和客户共享节能收益,实现共赢。在这种双赢的局面下,进而促进了使用用户与节能服务企业之间的经济业务来往。促进全体社会节能,合同能源管理项目主要就是为客户实行节能项目,并为客户承担绝大部分的项目风险,以克服当前节能项目的主要市场障碍。

1.2 合同能源管理的概念文献综述

合同能源管理不仅仅是在对一种产品或者是一项技术进行推销,而是在对一种通过节约能源成本费用实现理财的方法。合作产生效益后,由投资方与改造单位共享节能带来的经济效益,进而达到双赢的局面。国内引进合同能源管理机制的意义在于将合同能源管理应用在节能项目当中,进而通过节能项目对客户与管理机制上都充满着经济吸引力,在双赢局面下,形成一种推动节能项目发展的内在动力;不仅仅为客户施展节能项目,并且为客户承担绝大部分的项目风险,因而对市场发展的障碍进行克服;在针对节能项目的相关专业技术、系统管理等优势的开展,进而实现项目成本费用的有效降低,而且还能够通过项目分享,产生更大的节能效益。在此环境下对周围投资者产生一种经济吸引力,进而推动全社会参与节能项目,推动节产业化发展。 小微企业合同能源项目风险辨识与控制研究(2):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_68424.html

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