供应链是包含供应商、生产商、批发商和终端用户等部分的完整网链，是涉及多个目标各异的成员企业的开放性的竞合系统。供应链各成员企业之间常常会因为目标利益不一致或缺乏有效的沟通，使得供应链整体效益降低。因此，为了有效地管理供应链，使供应链整体性能达到最优，必须要建立有效的协调机制来协调供应链各成员企业之间的各种行动。Fugate等(2006)提出供应链管理从本质上来说即为对供应链进行协调及整合。供应链整体效益能否充分发挥在很大程度上都决定于不同成员企业能否实现协调，供应链管理的重点就在于通过各成员企业间的紧密协作和互动及时准确地满足消费者的多样化需求，而供应链协调从根本上来说就是以供应链整体效益最优化为依据来调整和优化链上的各项活动，在保持灵活性的同时提高供应链整体的竞争能力。现在，供应链管理中的协调机制已经引起了国内外大量学者的广泛关注。论文网

供应链的优化与协调是目前供应链研究的热点。然而，在绝大多数供应链优化与协调模型的研究中，都假定供应链成员的风险是中性的。即以收益的期望值的最大作为决策目标，然而在实践中，市场环境的不确定性往往使合作伙伴的收益具有风险性，由于供应链成员的具体情况不同，所以对待风险的态度也是不同的。具有风险厌恶的合作伙伴可能会因为害怕风险而选择规避风险的行为，而风险偏爱的合作伙伴可能会因为追求更大的收益而选择偏爱风险的行为。因此，忽视合作伙伴风险规避和偏爱特性的优化模型和协调机制在供应链实践过程中难以有效地实施。本文将着重研究供应链成员中供应商是风险规避情况下的协调机制。文献综述

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.3研究思路

本文运用最优化理论、风险管理和供应链管理等基础理论，以博弈论为主要工具，建立供应链管理模型，研究成员风险态度对协调机制设计的影响。首先基于均值-方差框架，建立两阶段博弈模型，研究供应商是风险规避情况下的协调机制。我们给出促销补贴契约的协调策略，并分析了一些参数对协调契约和供应链成员绩效的影响，接着在前文模型研究的基础上，利用两家公司的真实数据进行数值分析，并检验了价格补贴策略在协调供应商是风险规避情况下供应链的有效性。最后总结全文，给出决策建议。全文的框架图见图1：

第二章 供应商风险规避情况下的供应链协调

2.1引言

在本章中，我们考虑了包含风险规避的上游供应商（也就是说一个服装制造商）和在单一销售季销售时装的风险中性零售商的两级供应链。这类产品使用期限很短，我们建立模型将它描述为一个报童类型产品。市场需求是不确定的，并且服从一个稳定的分布。我们明确的设定一个风险规避的上游供应商，因为这符合时装工业的产业现象。举个例子，在中国大陆，上百家纺织制造商在2008年的金融海啸后破产，仅仅是因为错误预估了风险和现金流。此次事件到来的后果是纺织业制造商在这之后更加注意对风险的规避。通过以上模型，我们在本章中分析并证明了，在协调的MMP下：1）最优的促销价格受供应商和整条供应链的风险承受水平影响；2）供应商和整条供应链的变动风险系数受供应链的风险承受水平影响。

MMP流行的原因是它的优势是容易实施，并使订货量得到显著提高。然而应用MMP需要制造商更精确的计算，相比于单纯的批发价格契约来说MMP更加复杂。尽管是一种流行的措施，但还没有一种分析性的研究在以下两个方面来显性的检验MMP：1）风险的考虑和2）在纺织/制衣相关行业。因此，在本章中，我们集中研究MMP以及它如何使一个两级的纺织/制衣供应链达到协调。 考虑供应商风险规避的协调机制研究(2):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_72686.html