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新员工入职培训问题研究(2)

时间:2021-08-03 20:56来源:毕业论文
(一)减少新员工适应岗位的时间 通过入职培训让新员工了解岗位职责和工作要求,使新员工能尽快的适应新工作,降 低工作中的失误率,较大的提高员

(一)减少新员工适应岗位的时间 通过入职培训让新员工了解岗位职责和工作要求,使新员工能尽快的适应新工作,降

低工作中的失误率,较大的提高员工工作效率,在相同的时间内创造出更大的价值 。

(二)降低员工流失率 企业的培训工作做得越好,学员就越能尽快的融入企业,尽快的熟悉工作内容,尽快

的和老员工建立关系,新员工越愿意留下来为企业工作,使人员流失率大大降低,从而使 得企业在获得自己所需要的人才同时,也节约了重复招聘的费用和时间 。

(三)明确岗位职责及组织对个人的期望 企业通过入职培训告知新员工的工作内容,以及企业对他们的期望,让新员工明确自

己的职责并充分激发他们对新工作的热情和信心 。

(四)增强企业的稳定程度 有效的新员工入职培训可以降低企业的人员流失率,使新员工对企业产生信任感,愿

意为企业的发展贡献出自己的力量。①员工的稳定在一定程度上也增强了企业的稳定 。

(五)减少新员工对企业的抱怨 刚入入企业的新员工,对什么都充满着好奇和恐慌,若是这个时候没有对其进行了解

和指导,新员工很容易会发生异动 。而一次好的入职培训,应该在培训时时刻关注学员的 想法和态度,让学员感觉到关怀和照顾,心甘情愿的为公司奉献 。

(六)最重要的目的是使新员工融入企业文化 企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等方面的内容,它是

公司员工长期积累并得到大家认可的价值观和行为体系 。②新员工在学习了企业文化后, 可以对公司的发展史,经营理念等有一个比较清晰的了解,跟着公司的脚步走,将公司的

①王庆平. 浅谈部门如何做好新员工入职培训工作[J ] .管理观察, 2013(33): 188—189

②李晓燕王欣悦. 新员工入职培训的重要性[J ].城市建设理论研究电子版),2013(31)

目标变成自己的目标,共享利益,共担风险 。

二、新员工入职培训中存在的问题来`自^751论*文-网www.751com.cn

当今环境变化迅速,知识快速更新,越来越多的人开始创业,企业增加,企业之间对 人才都需求量随之增大,企业间的竞争愈加激烈 。人才的紧俏让招聘工作愈加艰难,这个 时候,若是不跟上时代的步调,忽视新员工培训导致新员工的大量流失,企业最终不可避 免的会被时代淘汰 。为此,我们应就目前的形式进行探讨和分析人员流失的原因 。当前企 业的新员工入职培训存在以下几个问题:

(一)新员工缺乏对企业的认同感和归属感

企业文化是企业之精魂,是企业的信仰 。一个企业,只有拥有深厚的文化背景,才具 有生命力,才能吸引人才并留住人才 。然而,如今国内大部分的企业没有自己的信仰和理 想,单单是为了挣钱而建立的公司,在运营的过程中无法为员工建立一个梦想,而在缺少 梦想和信仰的环境中,员工工作的意义只是为了养家糊口,每天不停地重复的工作只是为 了有饭吃,有房住,有车开 。一个没有共同信仰的公司,员工就会对工作失去积极性,甚 至是消极对待工作,这样的公司就失去了长久发展的动力 

新员工入职培训问题研究(2):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_79535.html
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