摘要：在情况复杂多变的国际市场中，特别是在世界经济一体化后面临国外大企业的巨大冲击，中国企业开拓国际市场已成为一种必然趋势。因此，我国民营企业怎样在竞争中站稳脚跟，开拓更为广阔的国际市场，顺利展开进出口贸易活动，成为民营企业必须研究的课题。本文通过对我国中小民营企业发展的内在优势问题及外部的环境条件的分析，结合中小民营企业特例-东营方圆集团自身的特点和经验，得出结论：如果民营企业能够解决市场定位问题、企业融资问题、自主创新高新技术问题、政府政策扶持问题、创新管理制度问题，那么，其在国际市场的开拓就会取得更快的进展。32232
毕业论文关键词：民营企业；国际市场开拓；东营方圆集团
Analysis on the International Market Development Strategy of Private Enterprises--Take Dong Ying Fang Yuan Group for Example
Abstract:Facing the complex and changeable international market, especially after the integration of the world economy, Chinese enterprises take the development of the international market as an inexorable trend. How to survive in the fierce competition? How to develop the international market? How to export marketing? All these have become hot topics.With the technology development, we should rely on the product’s quality to develop the international market. As an example, Dongying Fangyuan Nonferrous Metals Corporation has the strict management, good product quality, honesty and trustworthiness, high technology and other areas' advantages, which help its competition in the international market.
Key Words: Private Enterprise; International Market Development; Dong Ying Fang Yuan Group
 目  录
引  言    1
一、 绪论    2
（一） 研究目的和意义    2
1.研究目的    2
2.研究意义    2
（二） 课题的研究现状和发展趋势    3
1.研究现状    3
2.发展趋势    4
二、 中小民营企业国内外经济环境分析    5
（一） 国外环境    5
1.德日美对民营企业的扶持策略    5
2.民营铜矿产行业国际环境    5
（二） 国内现状    6
1.缺乏解决争议的有效途径    6
2.行业垄断的负面影响    7
三、 东营方圆集团进入国际市场SWOT分析    8
（一） 具有的优势    8
1.适应性强、特色经营    8
2.拥有适合中国国情的销售方式    8
3.以科技创新为主导    9
（二） 存在的劣势    9
1.金融环境不配合    9
2.缺少相关政策支持    10
3.人才的匮乏和流失    11
（三） 机遇和威胁    11
1.我国民营企业发展新机遇    11
2. 我国民营企业面临的威胁    11
 四、东营方圆集团国际市场营销策略    12
（一） 产品策略    12
1.产品策略的重要性    12
2.东营方圆集团产品策略    12
（二） 价格策略    12
1.2014年铜价行情    13
2.东营方圆集团出口逐年增加    14
（三） 分销渠道策略    14
1.分销渠道主要职能    14
2.东营方圆集团广阔的分销渠道    14
（四） 促销策略    15
1.企业促销策略的重要意义    15
2.东营方圆集团采取的促销策略    15 论民营企业国际市场开拓战略:http://www.751com.cn/jingji/lunwen_28708.html