随着零售业传统的职能和地位改变,自有品牌策略已经成为了零售行业中新兴的经营策略,具有巨大的发展空间。从上世纪80年代开始，全球范围内的零售企业开始逐渐将注意力转向自有品牌市场，体育零售企业也凭借自有品牌产品逐步占领全球各个细分市场。随着我国体育用品零售业的巨大发展，近年来中国体育用品市场每年保持近百分之20的高增长速度。我国是世界人口大国 , 也是经济发展最快的发展中国家，国内外体育经销商纷纷看好中国市场 ,并大肆扩张。实施自有品牌策略给零售商和制造商带来了新的机遇和挑战，但是自有品牌本身也存在价格敏感度不高导致该类型产品开发价值低的缺陷，而体育产品基本属于该产品类型，如何通过有效的营销途径克服这些缺陷，使大型体育零售企业自有品牌能够与传统的体育制造商品牌分庭抗礼已成为体育营销新热点问题。本论文选取迪卡侬体育用品零售企业为样本探讨自有品牌产品的优势,从而说明自有品牌是当今消费品市场中的一个重要趋势,并在最后提出该现象对制造商企业的启示。45434
二、选题意义与目的
迪卡侬创立于20世纪80年代， 并迅速成长为世界上最具影响力体育用品零售商之一，而其成功经验就源于其准确的战略选择，并且创造了骄人的业绩。本论文从迪卡侬的品牌战略进行分析,在对自有品牌发展瓶颈与定制营销显性优势进行理论梳理的基础上，结合迪卡侬体育零售企业自有品牌经营现状，揭示出零售商自有品牌项目实施定制化营销的积极意义，预测定制与自有品牌组合营销的途径将成为大型体育用品零售超市的重要发展趋势之一，并通过分析我国体育用品业的现状与不足总结了“迪卡侬”模式的成功对我国体育用品业的借鉴与启示。
可见, 国外对自有品牌的研究成果，对我国的自有品牌研究具有一定的参考价值，  但也有一些不足之处。首先，大部分研究成果是竞争、具体营销策略等层次的研究，从战略的角度对自有品牌进行系统性的研究就比较欠缺了。如自有品牌建设等,较少有针对零售企业品牌问题的系统研究成果,尤其从我国零售企业的角度出发,针对我国零售企业面对的现状,对企业创建品牌提出具体对策的文章则更为缺乏。其次自有品牌经营成功的零售企业主要集中在一些欧美国家，在这些发达国家中论文网，大型销售渠道的整体市场占有率较高、营销策划力强、消费者对本国产品品质具有信心以及销售渠道成熟，而我国的情况则有所不同，所以其研究成果还不能对我国零售企业经营自有品牌作出有力的解释和直接的指导。
 本文的研究思路是通过阅读大量关于品牌理论的文献，系统影响了解企业竞争力的各因素，在这个过程中，结合迪卡侬发展的特点。分析个影响因素对迪卡侬发展产生的影响，以期发现迪卡侬竞争策略的不足，进而提出相应的优化策略，展开对提升迪卡侬竞争力的探讨。
论文目录：
标题：品牌策略研究-以迪卡侬为例
一、引言
1、研究背景及意义
2、研究方法及手段
3、研究思路及可能的创新之处
二、文献综述
1、国外文献综述
2、国内文献综述
3、研究启示
三.品牌营销影响因素分析
1、品牌营销的影响因素分析
2、品牌竞争力影响因素分析
四、迪卡侬品牌策略分析
1、迪卡侬公司简介
2、迪卡侬的品牌策略分析
五、迪卡侬品牌策略的不足与对策
1、迪卡侬品牌策略的不足
2、迪卡侬品牌策略对策
参考文献
致谢
2、研究方法： 迪卡侬自有品牌策略开题报告:http://www.751com.cn/kaiti/lunwen_46857.html