作为企业管理的关键构成部分，财务管理是根据经济法规体系，依照自己的原则，组织一系列的企业财务活动的，来解决财务关系的一种管理。通过企业的价值形态和企业资本流动，对企业财务管理的计划与控制具有实际情况和市场需求，采取不同的财务管理、信息管理等。在这之中它会更加地注重企业对于经济的预测，平衡等。找到管理方法与企业需要的充分结合。企业的财务管理应自由转变市场需求，才能得到企业的长远发展。综合财务管理很强，能够使企业的生产经营和企业的实际情况。财务管理不仅仅是为了降低企业的各种成本，而是让企业在投入资本的过程中，使得其资源的利用最大化。
（三）财务报表分析在企业财务管理中的运用
在我国市场经济的发展中，我们不断地面临新的挑战，但同时也面临了很多的机遇，我们在这之中不断的优化我们自己的财务管理。而对于目前，优化财务管理的业务，是财务报表分析的重要构成部分。对于一个企业的财务报表分析是企业在财务管理的第一步，所以走在对接下来的步骤更有利的第一步。企业的财务报表分析可以更具体地说明企业过去的业绩，从而衡量企业目前的财务状态，并瞻望企业未来的发展趋向。一个全面的财务报表分析可以让管理者在做出具体的决策的时候更加的具有针对性。
对于大多数的企业来说，一个公司的财务信息都由公司专门的财务掌握着的。我国市场的经济体制在不断完善，在财务报表的分析下，财务人员从而更容易得获得优质的会计信息，这些会计的信息的质量也将这直接影响着管理人员决策的正确性。
二、企业财务管理的现状
（一）财务管理观念落后
由于之前的长期的经济体制和环境的制约，公司的管理层和财务人员对公司的财务管理工作的重要性认识不够，对于这方面的工作不积极，觉得可有可无。虽然企业注重自己的经济效益，但是却很少去关注现有的模式是否适合企业的发展，缺乏财务管理的观念就是企业在这个过程中没有很好的利用企业现有的资源，是的自己的投资最优化。因为一个企业财务目标的发展就是企业未来的发展方向，所以企业的财务目标对企业的发展有深远的影响。
企业的财务管理是很大的可以控制的系统。从企业内部来说所有与企业财务有关的就是企业财务管理的主体，企业财务活动是财务管理的客体。要实现企业的财务目标就是要把与这些主体和客体相关的一切进行一个量化。在财务管理中，资金的时间价值概念和风险概念应该贯穿于企业管理的始终，企业的管理必须有以上两种意识。
（二）资金管理体制不健全
货币基金的特点是流动性强，变现能力强。而在企业中，有些时候，企业的工作人员难以抵制资金的诱惑，这就造成现金被偷，更有甚者会非法挪用企业的资金，白条抵库等。上述的行为都是与一个企业对于资金的内控有关。资金管理机制不健全，资金配置和使用也不合理。其次，应收账款周转速度缓慢，这些原因就是资金的体制不健全，应收账款的应收机制不健全。这样就造成了应收账款没有办法及时兑现或者造成呆账。最后，只看重现金而不重视物。很多的企业都会有一些半成品、原材料等没有被企业的管理者重视起来，丢失、损坏也没有责任人。
（三）缺乏健全的财务预算体制
 一个健全的预算体系可以有效的衡量一个企业在执行企业的计划的时对于它的成本和费用是否控制的有效合理。目前很多企业都不是财务预算制度，或者预算制度不完善。预算体制不健全体现在：第一，公司的没有专门负责预算的财务管理人员，很多的管理人员认为，市场是瞬息万变的，预算对于企业来说没有实际的意义。预算作了，也应付不了变化的环境。第二，有些企业有专门负责预算的人员，但是由于重视度不够，在进行预算的时候 也只是马虎了事。第三，预算体制太独立。一个企业的预算是建立在对于过去的经营业务结合现在的市场行情，对于企业的业务、费用做出一个合理的估计，预算的释放、活动结束后评价不只是预算一个部门的事。一个健全的预算体制下的财务人员，需要熟练地掌握市场的变化，并且也很了解其他部门的工作。对于成本的预估，市场的销量都有很熟悉的了解后。才能做出更加合理地预算，使得资金用在应该用的地方。 财务报表分析下的企业财务管理(3):http://www.751com.cn/kuaiji/lunwen_40931.html