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基于盈利分析的百货公司经营策略研究(2)

时间:2020-12-05 21:20来源:毕业论文
2 南京新百简介 2.1 南京新百及中心店简介 南京新街口百货商店股份有限公司前身系南京市新街口百货商店。 南京新街口百货商店股份有限公司,自1952年


2  南京新百简介 2.1  南京新百及中心店简介 南京新街口百货商店股份有限公司前身系南京市新街口百货商店。 南京新街口百货商店股份有限公司,自1952年8月创建至今,已有近 61年的历史。新百是一家老字号大型百货零售企业、 中国十大百货商店之一和南京市第一家商业企业股票上市公司。“新百”被江苏省工商行政管理局认定为全省著名服务商标,被中国国家工商行政管理局授予全国首批“重合同、守信用”先进单位,是“AAA”特级资信企业。创办之初,新百是以国有企业的身份在市场中运作,与其他国有企业类似,在国家的支持和民众的普遍信任中,新百发展迅速,曾经常年名列江苏省同行业首位,也是中国十大百货商店之一。经南京市人民政府宁体改字(1992)035 号文批准,于 1992年4 月29日改组成股份有限公司,系南京市首批进行股份制试点企业
。2004 年,因市场经济的快速发展,为谋求新的生机,新百集团的净资产以1.28 亿元整体转让给金鹰国际集团,自此,新百的第一大股东变为同行业的金鹰国际,在2004 年-2011年这八年的发展中,受到了一定程度上的抑制,在这八年中,新百几乎没有任何发展的空间与机遇。而这段时期正是我国零售行业迅速发展的时期,苏宁、国美等专业店,沃尔玛、苏果等超级市场都加快了其扩张和连锁的速度,各个百货商店也适当的改变了其发展战略,新百周边的金鹰、中央、东方商场等抓住机遇,源]自=751-^论-文"网·www.751com.cn/ 顺利的进行着战略的转型,逐渐提升自身的市场地位和市场份额,新百在发展转型中落后了。2011年5月,公司的大股东发生变更,三胞集团入主新百,解决了困扰企业多年的同业竞争问题,在近几年中开辟了芜湖市场,收回东方经营权,提升中心店店面形象,新百在百货行业的发展中加大了步伐,进入了新的发展时期。目前,集团形成了百货连锁、房地产开发、生物制药和物业管理等四大投资领域和以中心店为基础的百货连锁业,以河西和盐城项目为主导的房地产业,以生物制药为主导的医药产业的三大主导产业。 新百中心店是新百集团旗下最大的子公司,位于南京市中心最繁华地段——新街口广场——的东南侧,占地面积 1.3万平方米,经营面积约 6.5 万平方米,坐拥南京地铁1、2 号线五个出口,地理位置绝佳,在岗正式员工769 人,厂方促销员3300余人。中心店定位于大众时尚、流行百货,着力于硬件舒适度和服务品质的持续提升。中心店现有 7个楼层营销部,经营品种 24万余种。自三胞集团入主新百后,中心店也迎来了她新的发展高峰。2012年年初中心点完成了裙楼2-4层的改造,扩展了营业面积,同时使新百中心店外观焕然一新,更具有时尚气息。2011年中心店实现销售 23.3亿元,同比增长 10% ,2012 年中心店实现销售29.4亿元,同比增长 26%。如今,哈根达斯、欧米茄、瑞士军刀等国际品牌也先后入驻新百中心店,为其高端百货和大众百货“两翼齐飞”的发展战略助力。

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