(2)融资规划风险
一般上市公司的并购融资方式不是单一一种,应做好借款方式和回收期等的配合规划,以保证企业在数量和时间上的需要。若是规划不当,融资提前则会导致资金闲置,融资滞后会导致并购活动不得按期进行。
(3)资本结构变化风险
并购融资会使企业造成很大变化,尤其是资本结构。股权资本还有债务资本是企业主要资本结构,长期债务和短期债务是债务资本的两部分。在以股权资本为主的筹资方式中,财务风险体现在每股盈余被稀释、股价降低从而影响了股东权益;而以债务资本为主的筹资方式里。财务风险主要表现在按期偿本付息风险和每股盈余波动的风险[4]。
2.3 现金支付风险
现金支付方式使并购价格一目了然并可以迅速取得目标公司的控制权,但是现金支付需要较高的短期融资能力,需要承担债务压力和因为定价过高因此支出超过回收收益所带来的损失,还有可能造成存续经营期的资金短缺,增加资金流动性风险和破产的压力。来~自^751论+文.网www.751com.cn/
2.4 股权支付风险
股权支付能有效分担现金支付的风险,但由于并购时增发了新股,并购后股权结构会发生变化,一些大股东的股权将被削弱甚至失去控制权,影响目标企业的存续经营。另外,股权支付因为会被市场规则限制或比较繁琐的处理过程的影响,造成并购时机耽误的后果,给恶意竞争者提供了机会[5]。
2.5 杠杆支付风险
三一重工通过借贷来得到德国公司的资产或股份,然后通过现金流量来偿还债务。杠杆支付的特点是高负债率,在这种方式下,债务成本变大可能会有偿债风险,杠杆支付使投资收到的回报大大增加,可能掩盖了过高的成本价对每股收益的稀释,有可能有稀释风险。
三一重工并购的财务风险规避措施(3):http://www.751com.cn/kuaiji/lunwen_75033.html