要旨世界第二次大戦の後、（1955年から1970年にかけて）日本の経済成長率が10％前後の高度経済成長をとげた。しかし、1971年のドル・ショックと1973年のオイル・ショックで、円高、石油高に見舞われ、1970年代には、経済成長率が5％前後に低下し、安定成長の時代に入った。世界経済も、1970年代には成長率が鈍化し、先進諸国は経済低成長時代を迎えたが、その頃、「日本企業の経営方式」が注目を集めるようになった。低成長時代の中で、日本はほかの国と比べると比較的に高い経済成長を続けていた、その強力な国際競争力の源泉は、「日本的経営」にあると考えられたからである。この論文は日中企業文化を中心に、ハイアールとパナソニック企業文化の相違を比較し、深く分析して、日本企業文化の優れたところをまとめる。そして、我が国に啓示を与えたいと考える。52220

キーワード：企業文化；ハイアール；パナソニック　

摘要第二次世界大战以后，（从1955至1970年）日本的经济实现以10%左右的速度高速成长。但是，由于1971年的美元危机和1973年的石油危机，日本遭遇日元升值和石油涨价问题，在1970年代，经济增长率下降5%左右，日本经济进入稳定平稳状态。世纪经济发展也在70年代减弱，发达国家开始面对经济低速增长时代，与此同时，“日式企业经营方式”开始受到关注。经济低速发展之下，相对于其他国家日本经济增长速率相对较高，日式企业经营成为日本具有国际竞争力的主要因素。本论文以日本企业文化为中心，通过海尔和松下企业文化的比较，深度分析，总结企业文化的优点，给予我国以启示作用。

毕业论文关键词：企业文化；海尔；松下

目　次

謝辞　 I

要旨 II

摘要 Ⅲ

1　はじめに 1

2　企業文化について 2

2.1  企業文化の意 2

2.2  企業文化についての表現 2

3　日中企業文化の根源、形成と発展 3

3.1  日本企業文化の根源、形成と発展 3

3.2　中国企業文化の根源、形成と発展 3

4  日中企業文化の特徴と相違 4

4.1　日本企業文化の特徴 4

4.2　中国企業文化の特徴 4

4.3　日中企業文化の相違 5

5　ハイアールとパナソニックの企業文化の比較 6

5.1　ハイアールの企業文化 6

5.2　パナソニックの企業文化 6

5.3　両方の比較 6

6　まとめ 8

参考文献 9 

１　はじめに

経済のグローバル化とともに、わが国の改革開放事業は発達し続けって、同時に日本企業が中国の市場に流入している。中国と日本は同じアジアの国に属し、ある程度の上で儒教の文化の影響を受け、しかし両国の政治と経済が異なるため、形成した企業文化もそれぞれの特色がある。したがって、急速に発展した日本企業には多くの優れたところは私たちの国に参考するかもしれませんか。だから、日中両国の企業文化の比較を通して、両者の美点と欠点を分析し、そして、日本企業にもっと優れたところを見つけ、これらの長所を参考して学んで、ということは我が国にもっと積極的にさせることに重要な意義を与えている。 中日企业文化的比较海尔和松下为例:http://www.751com.cn/riyu/lunwen_56048.html