（一）影响中国足球发展的因素                                            13
（二）俱乐部内部坏境影响                                                13                                  
四、中国职业足球俱乐部运营模式未来发展对策                             14
（一）完善联赛体制                                                      14
（二）健全的融资体系                                                    15
（三）规范球员和球迷管理                                                15
                          


致  谢                                                                    16
参考文献                                                                  17
引言
职业足球俱乐部作为足球发展道路上的主导因素，它的发展决定未来足球事业。运营模式最基本、最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。经营活动是这五大职能有机联系的一个循环往复的过程，为了达到自身的经营目的，必须对上述五大职能进行统筹管理，这种管理就是运营模式。但随着物价的不断上涨，投资体制等因素的影响，稳定的经济体制改革，买房，医疗，保险，教育和经济膨胀和压缩让人们消费观念也开始进行转变，消费保守化。流动的可支配经济下降，这对足球产业的发展是不利因素。近几来年，中国足球超级联赛在发展的过程中发生的不正常现象以及随后所引发的一系列事件是职业足球发展过程中各种矛盾不断集聚的一次总爆发，原因在于投资者和受益者双方面影响。职业足球俱乐部的经济效益入不敷出，收支不平衡。俱乐部管理人员缺乏适当的财务回报，因此，必须有一个职业联盟的深化改革。现在是中国的关键时刻，是决定一个职业足球俱乐部能否生存、如何发展的时刻。我们应该借鉴国外经验，面向全国，通过深化改革来解决操作机构运动，实现足球产业，提高自己的足球俱乐部逐步造血功能“自主经营自负监亏”的发展道路。 我国职业足球俱乐部运营模式探析(3):http://www.751com.cn/tiyu/lunwen_12387.html