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2.5.1 主要教训
（1）企业的各级领导普遍存在安全生产意识淡薄的问题。导致各级安全生产责任制未落到实处；
（2）企业的各项管理制度看似健全，但监督不严，实际执行中不能坚持必要的工作程序，制度形同虚设，习惯性违章多处可见；
（3）政府部门的安全生产宣传教育工作抓得不深入，教育内容不够广泛、企业职工安全生产观念不强，安全素质不高。
（4）任何企业，涂装车间都是重点防火单位。而W厂贯彻《消防法》不够认真，安全生产规章制度执行不严，检查落实防火安全责任制走过场。要接受教训，解决存在问题，必须认真贯彻《安全生产法》、《消防法》从基础工作着手，加强安全生产宣传教育，增强全员安全意识。必须认真检查落实防火安全责任制和安全生产规章制度，进一步加大消防专项治理的力度，采取有力的措施进行整改。
2.5.2 安全整改措施
（1）高度重视消防安全，加强对消防工作的领导。各级领导要牢记自己的职责，本着对党和人民高度负责的精神，把防火安全当作一件大事来抓，严格执法，切实把安全生产、防火安全工作做好。
（2）采取强有力措施，加强整改工作。对查出的问题，必须进行认真的研究，积极采取有针对性的措施，逐项加以解决。
（3）加强公共消防设施建设，加大消防投入。
（4）完善消防安全管理制度及消防工作程序。企业必须抽调专业人员，对原有的消防安全管理制度，包括技改项目管理制度，动火制度进行全面修改、补充完善，并以企业标准颁布实施。
（5）企业必须完善各部门的应急体系，并针对企业和周边环境条件的设计制定应急救援预案。
（6）事故发生后，企业应该人人总结经验教训，加强自我教育，分别召开厂务会、部门和车间会议，以及全厂职工代表大会，通报事故情况，分析事故原因，找问题，抓整改，从中吸取教训。
（7）着眼于基层车间、班组，编制全厂所有岗位的安全操作规范，建立职业健康安全管理体系，形成企业标准，进行规范化管理。
3 风险评估
3.1 LEC评价法
LEC评价法是对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定量的安全评价方法。该方法采用与系统风险率相关的3种方面指标值之积来评价系统中人员伤亡风险大小。这3种方面分别是：L为发生事故的可能性大小；E为人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；C为一旦发生事故会造成的损失后果。
风险分值D=LEC。D值越大，说明该系统危险性大，需要增加安全措施，或改变发生事故的可能性，或减少人体暴露于危险环境中的频繁程度，或减轻事故损失，直至调整到允许范围内。
3.1.2 量化分值标准
对这3种方面分别进行客观的科学计算，得到准确的数据，是相当繁琐的过程。为了简化评价过程，采取半定量计值法。即根据以往的经验和估计，分别对这3方面划分不同的等级，并赋值。具体如下：
表3.1 事故或危险事件发生可能性分值（L）
分值 事故或危险事件发生可能性
10 完全会被预料到
6 相当可能
3 不经常，但可能
1 完全意外，极少可能
0.5 可以设想，但高度不可能
0.1 实际上不可能
表3.2 暴露于潜在危险环境的分值（E）
分值 处于危险环境的情况
10 连续暴露于潜在危险环境
6（8h/天） 逐日在工作日内暴露