菜单
  
    摘要随着经济的发展,IT技术在生产管理中的运用,制造企业的生产方式每天都在变化,而企业生产水平的提高也要求更完整的信息系统来提供支持。ERP、CRM等是位于企业计划层的信息系统,不具备精确的车间生产控制能力,此种情况下,另一种企业管理信息系统MES(制造执行系统)应运而生。然而国内很多企业对其并不是很了解,不能将其运用的透彻,本论文通过对MES在离散制造业中的应用研究,进行相应分析与评价。5761
    关键词:  离散制造业;MES;MES产品分析
    毕业论文外文摘要
    Title   The analysis and evaluation of MES in Discrete manufacturing
    Abstract
       With the development of economy and IT technology in the use of the production management, manufacturing enterprise's mode of production is changing every day, and the averaging up of enterprise production requirements some more complete information system  to provide support.ERP, CRM, etc is located in the information system of enterprise plan, do not have a precise workshop production control ability, so, another kind of enterprise management information system MES (manufacturing execution system) came into being.However many domestic enterprises don't known it very well,and can't use it thorough.Through to the research about how MES use in discrete manufacturing, this article providing some analysis and evaluation.    
    Key words:  Discrete Manufacturing;  MES;  analysis of MES product

    目 次

    1  绪论    1
    1.1  选题背景和意义    1
    1.2  国内外研究和应用现状    1
    1.3  研究思路、方法及论文框架    2
    2  离散制造业与MES相关理论    4
    2.1  离散制造业及其特点    4
    2.2  MES    4
    2.3  离散制造业中MES定位    5
    3  离散制造业中MES工作原理    8
    3.1  MES在离散制造业中的具体应用    8
    3.2  MES具有的功能模块    8
    3.3  MES具有的特点    9
    3.4  MES可达成的目标    10
    4  国内外主要MES供应商及其产品比较分析    11
    4.1  国内MES厂商    11
    4.2  国外MES厂商    16
    4.3  国内外MES产品比较总结    20
    5  离散制造业MES产品实际应用及选型    21
    5.1  MES应用建议    21
    5.2  离散制造业MES产品选型主要考虑因素    22
    6  总结及前景展望    24
    6.1  结语    24
    6.2  MES前景展望    24
    致谢    25
    参考文献    26
     
    1  绪论
    1.1  选题背景和意义
    制造企业关心三个问题:生产什么?生产多少?如何生产?企业的生产计划回答的是前两个问题,“如何生产”由生产现场的过程控制系统“掌握”。ERP、CRM等系统只为生产计划的编制提供了数据信息,对于“计划”如何下达到“生产”环节,生产过程中变化因素如何快速反映给“计划”,在计划与生产之间需要有一个“实时的信息通道”,MES(制造执行系统)就是计划与生产之间承上启下的“信息枢纽”。
    在如今经济全球化、市场全球化的形势下,我国离散制造业如汽车、电子等等面临严峻的竞争形势和经历着深远变化的生存发展要求,转变与趋势相符的现代管理思路,建立现代管理理念,引进现代管理决策机制,提高核心竞争力已经成为企业最迫切的要求和机遇所在。观察世界生产管理模式的发展趋势可以清晰的得出企业行为势必从单项、局部的改善向着综合、集成的优化转变,尤其是计划、组织、控制三大职能的整体优化更是企业实现经营目标和获得竞争优势的难点和重点,MES主要用来解决整体优化中生产计划与生产过程的脱节问题——这一问题长期以来不仅直接影响企业的生产效率,而且成为制约现代企业内部信息集成和企业之间供应链优化的瓶颈。
  1. 上一篇:spss12领导成员关系与周边绩效的关系研究
  2. 下一篇:基于员工胜任力的绩效管理体系研究+文献综述
  1. 制造业员工工作幸福感的影响因素与提升路径

  2. 论制造业员工工作幸福感...

  3. 制造业员工工作幸福感的提升路径

  4. 制造业富士康员工的幸福感和提升路径研究

  5. 基于胜任力模型的制造业...

  6. 网络价格的离散性基于淘宝网的实证研究

  7. 基于区位熵的重庆市制造业研究

  8. 大众媒体对公共政策制定的影响

  9. 当代大学生慈善意识研究+文献综述

  10. 中考体育项目与体育教学合理结合的研究

  11. 乳业同业并购式全产业链...

  12. 电站锅炉暖风器设计任务书

  13. java+mysql车辆管理系统的设计+源代码

  14. 杂拟谷盗体内共生菌沃尔...

  15. 酸性水汽提装置总汽提塔设计+CAD图纸

  16. 十二层带中心支撑钢结构...

  17. 河岸冲刷和泥沙淤积的监测国内外研究现状

  

About

751论文网手机版...

主页:http://www.751com.cn

关闭返回