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摘要：员工的幸福感是企业正常运作和良性发展的关键因素，而我国制造企业在规模快速发展阶段不仅仅忽视了员工幸福感的创造与保持，而且受传统产业模式的制约，对员工幸福感的创造也缺乏必要的概念与思路。员工的幸福感受到多方面因素的影响，进而反向影响着员工、企业与社会发展和相互关系。研究员工幸福感的影响因素并提出有效的提升方法，有着非常重要的社会意义。
毕业论文关键词：制造业；幸福感；角色定位；心理落差57326
On the Factors Affecting manufacturing employees work with the upgrade path to happiness
Abstract: Well-being of employees is a key factor in corporate functioning and healthy development, and the scale of China's manufacturing enterprises in the stage of rapid development not only ignored the creation and maintaining employee well-being, but also by the constraints of the traditional industry model, to create happiness for employees also lack the necessary concepts and ideas. Investigation and research on the current and proposed effective corporate employees to establish a means of happiness, is an effective way to solve this problem.
Key Words: Manufacturing；happiness；role orientation；psychological gap
幸福感是个体依据自定的标准对其生活质量的总体的评价。员工幸福感的构建能带给企业效益和员工个人地位的飞跃，而幸福感主要来源自有效的企业管理和自身构建。[1]首先，员工幸福感是人力资源管理的重要课题，分析员工幸福感缺失的原因并提出重塑员工幸福感的有效对策，是现代企业留给人力资源管理学科的一道难题。其次，员工幸福感也是企业硬实力的主要体现，构建员工幸福感意着企业员工体系的健康和谐发展，是企业不断发展扩大的强大动力。
一、 我国制造业员工工作幸福感的现状
改革开放以来，由于体制支持，成本低廉等多方面原因，在我国农业经济转型工业经济主导的经济改革号召下，全国工业经济快速发展。基础工业与制造业均占领国际先进水平，举例说明：2012年，我国钢材产量：7.98亿吨，同比增长14.9%，占世界总产量的60%；化肥产量：6740.6万吨，同比增长5.6%，占世界总产量的35%。[2]数据表明：我国工业类型快速集中在制造业，通过国际劳务输出及产品外包，据估算我国约有制造业员工2亿多。如此巨大的劳动规模是西方发达国家自工业革命以来从未形成过的。
制造业的快速发展带来的是巨大的经济效益，同时也忽视了对员工幸福感的建立。
我国制造业企业飞速发展的同时，企业的生产效率和管理能力与发达国家相比存在着很大差距，这些客观情况造成了我国制造业员工幸福感普遍缺失的现状。企业客观情况造成的我国制造业员工幸福缺失问题主要突出在以下三方面。
1.我国制造业员工薪酬与支出不协调
通过对比，我国制造业企业生产效率与机械化普及程度都远远低于西方发达国家，单位员工生产值非常低。这意着我国制造业企业的生产策略与理念与发达国家有很大差距，企业用销售额以销量保证而非产品质量，一追求产量，产出效益绝大部分来自员工的身体劳动力，员工队伍的扩大造成单位机构冗余，直接影响了员工的收入。
近年来我国市场化的进一步推进和经济转型带来的物价上涨，制造业员工的收入增加与生活成本支出的提高不匹配，造成员工面对生活压力与劳动支出信心降低。面对经济压力，员工的心理很容易对工作产生倦怠感，这是我国制造业企业生产率低下造成员工幸福感缺失的一个因素。