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摘要：由于市场经济发展迅速，不断改善与健全人才市场的规模与模式，企业间的不断竞争的背景下，员工离职率居高不下的问题日益严重，由于人才在企业中占据着重要位置,较高离职率会阻碍企业工作开展与稳定发展，当局该问题急需探讨解决。所以本文研究对象主要是离职过的员工，通过分析离职原因来做出改善，对离职行为的有效控制和管理,降低其离职率。本文研究员工离职探究其影响因素，得出影响员工离职有三个方面：企业内部，企业外部，员工个人。在分析实证的基础上提出对策建议：第一 针对企业内部改善福利绩效，晋升渠道，公平分配，同化企业文化形成工作嵌入等等；第二在企业外部的方面，增强员工对于企业发展前景信心；第三针对员工个人满足其个人价值与工作追求，提高满意度。69491
毕业论文关键词： 员工离职 离职率 人才流失
The causes and countermeasures of enterprise employee turnover
Abstract: With the rapidly developing of market economy , talent market gradually improving and perfecting and competition among enterprises increasing, the problem of high demission rate is becoming more and more serious. Due to talents are very important in the enterprise, high turnover rate will bring huge losses to enterprise, and have impeded enterprise work and stable development, now it’s high time to discuss and solve the problem. So this paper does some research about employee turnover, analyzes the reasons of leave to make improvement, thus having effective control and management on turnover behavior, reduce demission rate. This paper through analyzes employee turnover to figure out the influence factors, there are three aspects have affecting employee turnover: enterprise internal, enterprise external and employee’s personal.
Key Words: employee turnover； demission rate； brain drain
目录
一、绪论 1
（一） 研究背景和目的 1
（二） 研究意义 2
1、 现实意义 2
2、 理论意义 3
（一） 国外研究综述 4
（二） 国内研究综述 4
三、企业员工离职宏观分析 5
（一） 企业员工离职分析模型 5
1、 Price模型 5
2、 Mitchell，Holtom。Lee，Sablynski and Erez模型 5
（二） 企业员工离职的概况 6
1、 企业员工离职的现状 6
2、 企业员工离职的后果及影响 7
四、企业员工离职微观分析 8
（一） 调查方法 8
1、 问卷调查 8
（二） 调查对象基本特征 8
1、 未婚女性基层员工的流动性更大 8
2、 员工更注重个人发展空间和个人价值的实现 9
3、 企业内部制度与外部发展前景最令员工不满 10
（三）微观视角下企业员工离职原因 12
1、 工作嵌入不深入，晋升机会不明确