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摘 要：人才是中小企业的重要资源，也是中小企业建立竞争优势的重要途径。然而，在中小企业发展过程中，人才流失已经成为一个普遍的现象。大量的人才流失制约着中小企业的发展，并且成为影响中小企业发展壮大的关键问题。针对这一现象，本文从微观角度入手，以企业的组织因素为出发点来分析中小企业员工流失的现象，探讨企业在薪资待遇、绩效考核、管理制度、企业发展及文化等方面的不足和缺陷，并针对性的提出人才流失的管理措施及具体实施建议，希望为企业改善自我、优化用人环境，留住高素质人才提供有效的指导策略。34981
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毕业论文关键词：中小企业；员工流失；组织因素
Organizational Influence Factors and Its Countermeasure Analysis On Small and Medium-sized Enterprise Staff Turnover
Abstract: Talent is the important resource among small and medium-sized enterprises at present, also it is an important way for them to establish competitive advantage. However, talent turnover has been a common phenomenon during the development of small and medium-sized enterprises. Thus, it restricts the development and becomes the vital issue which influences its development and expansion. Based on that, the paper starts from micro perspective and analyzes employee turnover among middle and small-sized enterprises by taking enterprise’s organizational factors as starting point. Also, it discusses the insufficient and defects in terms of salary, performance assessment, management system, enterprise development and culture, offers specific management measures and concrete implementation suggestion for talent turnover. The paper could provide effective guidance for enterprise to improve itself, optimize the environment of choose and employ persons as well as keep high-quality talent.
Key words: Middle and Small-sized Enterprises; Employee Turnover; Organizational Factors
目 录
摘 要 1
Abstract. 1
一、中小企业员工流失的现状 2
（一）我国中小企业发展现状分析 2
（二）我国中小企业员工流失的现状 4
二、中小企业员工流失产生的影响 5
（一）对社会的影响 5
（二）对企业发展的影响 5
（三）对人才自身的影响 5
三、影响中小企业员工流失的组织影响因素 6
（一）薪资报酬及绩效考核缺乏激励性 6
（二）人才发展空间有限 7
（三）领导的管理水平有待提高 7
（四）缺乏良好的企业文化环境 8
（五）企业用人制度不正规 8
四、中小企业员工流失的对策 8
（一）建立客观公正的薪酬绩效体系 8
（二）创造员工发展机会和空间 9
（三）完善企业管理制度及观念 9
（四）建立良好的企业文化 9
（五）建立合理的用人制度 10
参考文献 12
致谢 13
中小企业员工流失的组织影响因素及对策分析
前言
21世纪以来，随着全球化速度的加快，世界经济得到了飞速的发展。在这个充满机遇和挑战的时代，全球化的发展模式、多样化的市场需求、快速更新的科学技术等使企业间的竞争在世界范围内愈演愈烈。21世纪是知识经济的时代，企业能否留住高素质高质量的人才、掌握领域内最新的科技动向，是关系到企业能否长期稳定发展的关键因素[1]。然而现如今，由于各种复杂因素的影响，企业员工流失的现象越来越严重，尤其是在中小型企业当中。中小型企业作为我国国民经济的重要组成部分，对于保障国民就业、促进经济发展、文护社会稳定有着举足轻重的作用。因此，探讨中小企业员工流失的影响因素，溯根求源地寻找相应的解决办法，对于帮助企业挽留人才、保持企业平稳发展有着重要的意义。介于影响员工流失因素的复杂性，本文以企业为着眼点和出发点，从企业内部寻找原因，探讨企业在薪资待遇、绩效考核、管理制度、企业发展及文化等方面的不足和缺陷，希望为企业改善自身，优化用人环境，留住高素质人才提供有效的指导策略。