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    一、中小企业绩效考核相关理论概述
    (一)中小企业的概念
    中小企业是与所处行业的大企业相比来说较小的经济单位,其人员规模、资产规模与经营规模都比较小 。根据我国《中小企业标准暂行规定》,不同行业的中小企业划分标准如下[1]:
    表1 中小型企业划分标准
    行业名称    指标名称    中型(人∕万元)    小型(人∕万元)
    工业企业    资产总额
    销售额
    从业人员数    4000——40000以下
    3000——30000以下
    300——2000以下    4000以下
    3000以下
    300以下
    建筑业企业    资产总额
    销售额
    从业人员数    4000——40000以下
    3000——30000以下
    600——3000以下    4000以下
    3000以下
    300以下
    批发业企业    销售额
    从业人员数    3000——30000以下
    100——200以下    3000以下
    100以下
    零售业企业    销售额
    从业人员数    1000——15000以下
    100——500以下    1000以下
    100以下
    交通运输业企业    销售额
    从业人员数    3000——30000以下
    500——3000以下    3000以下
    500以下
    邮政业企业    销售额
    从业人员数    3000——30000以下
    400——1000以下    3000以下
    400以下
    住宿和餐饮业企业    销售额
    从业人员数    3000——15000以下
    400——800以下    3000以下
    400以下
    (二)绩效考核的相关概念
    1.绩效考核的概念
    绩效考核简称考核,又称绩效考评、绩效评价等。绩效考核是指考评主体对照绩效标准或工作目标,采用科学系统的考评方法,评定员工的工作职责履行程度、工作任务完成情况和能力发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程 。
  1. 上一篇:大学生自主创业型小微企业的人力资源管理问题及对策
  2. 下一篇:浅析民国时期公务员的选拔制度
  1. 中小企业员工流失原因与对策探析

  2. 企业绩效管理中绩效沟通问题及其策略的研究

  3. 中小企业出纳岗位工作中存在的问题及对策

  4. 中小企业出纳岗位工作中存在问题及对策

  5. 我国公务员考核机制的问题和对策

  6. 中小企业知识型员工的压力管理研究

  7. 沟通对实现绩效目标的影响

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