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    1. 广聚人才

        宋城景区在建立之初还是有很多的得力干将,但景区开业后,以演艺为主,意着需要大量的舞蹈演员与管理人才。宋城开始在各地以高薪招募优秀的演员,保证演出质量。由于演员的职业生涯较短,宋城同时设立了人性化的转岗机制,开设宋城班,送演员进修,当演员从一线退下后,可安排景区其他岗位。不仅解决了演员的忧虑,也是宋城留住了更多的人才。当宋城在稳定向前发展时,宋城艺术团相继成立了编创组、舞蹈队、舞美工作室、灯光工作室等,整个团队分工明确、各司其职。宋城作为高校的实习点,将高校相关专业的学生吸纳到宋城,使高校学生成为了宋城选拔员工的资源库,更大大降低了景区的管理成本。

    2. 坚持创新

    在打造《宋城千古情》之前,黄巧灵就曾带着主创人员到沿海城市及欧美、日韩、新马泰等地考察,吸收着优秀演出的精华,为自己的演出获取新意。在《宋城千古情》上演的这十几年中,坚持着“每天一小改,每年一大改”的理念,而且每天演出结束后,必定召开总结会,发现问题,解决问题。曾经有来自山西的王先生表示,自己看了《宋城千古情》十几次,次次都有不同。宋城还针对不同的市场做出大胆创新,配合着宋城的客源目标市场,相继推出日本舞、泰国舞、朝鲜舞等,也使得宋城吸引了一批又一批来自周边国家的游客,将自己的市场领地再次拓宽。

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