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    本文把东海酒店薪酬管理体系作为对象进行研究，一开始阐述了薪酬和薪酬体系设计的有关理论，然后分析东海酒店薪酬管理的现状，指出其所存在的问题，最后针对这些问题，结合酒店现有的资源优化现有的薪酬管理体系，使得薪酬体系能够支持酒店的发展，提高它的管理效率和营运能力。
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