- 上一篇：城市退休老人精神需求问题及应对策略
- 下一篇：速卖通竞争战略分析
摘要人力资源是企业最宝贵的资源，是企业的第一资源，在企业的发展中起着举足轻重的作用。人力资源管理的根本目的是吸引选拔优秀的人力资源，调动他们的劳动积极性，开发他们的潜能，并能让他们留在企业，为企业服务。随着管理思想的革新和以人为本理念的推广，人力资源管理能力成为企业综合实力的重要指标。人力资源管理的质量和水平是决定了企业经营目标的完成，是企业经营管理的重要职能。电子商务的到来，对传统企业的人力资源管理产生的严重的冲击。企业在正确看待电子商务对企业人力资源管理影响的基础上，只有进一步采取可行的措施，才能保证企业内部效益和长远发展。本文结合电子商务的大环境，对传统企业人力资源管理变革进行探究。47664
Abstract：Human resource is the most precious resources of enterprise. It is the first resource of the enterprise, and it will play a key role in the development of the enterprise.Human resource management is the essential purpose of attracting and selecting excellent human resources, arouse their working enthusiasm, develop their potential, and can let them stay in business, service for the enterprise.With the innovation of management, idea and the concept of people-oriented, human resources management ability to become an important index of enterprise comprehensive strength.The quality and level of human resource management is to determine the completion of the goal of enterprise management, is one of the important responsibilities of the enterprise management.The advent of electronic commerce, the traditional enterprises have serious impact on human resource management.Enterprises in the correct view on the impact of e-commerce on enterprise human resource management, on the basis of only take feasible measures to further to ensure that the enterprise internal efficiency and long-term development.In this paper, it combined with the electronic commerce environment, to explore traditional enterprise human resources management transformation.
毕业论文关键词：电子商务战略，传统企业，人力资源管理变革
Keyword: E-Commercestrategy;Traditional Enterprise; Human Resource Management innovation
目录
1. 引言 4
1.1 研究背景及意义 4
1.2 研究内容 4
1.3 本文创新点 5
2.1 传统企业电子商务转型对人力资源管理的影响 5
2.2 传统企业电子商务转型和人力资源管理变革 5
3. 电子商务战略下人力资源管理变革的必然性 7
3.1 传统企业人力资源管理与电子商务战略下人力资源管理的共性 7
3.2 电子商务战略对传统企业人力资源管理的要求 7
3.3 电子商务环境下的人力资源变革的促进因素 8
3.4 企业在实施人力资源管理变革后的收益 12
4. 电子商务战略下人力资源管理变革的案例分析——以海尔集团为例