(1)企业文化是以企业管理主体意识为主导,追求和实现一定的企业目的的文化形态,并不是企业内部所有人的思想、观念等文化形态的大杂烩。从一定意义上说,企业文化是企业管理的文化。
(2)企业文化是一种组织文化,有自己的共同目标、群体意识以及与之相适应的组织机构及制度。企业文化所包含的价值观、行为准则等意识形态和物质形态均是企业群体共同认可的,与无组织的个体文化、超组织的民族文化、社会文化是不同的。
(3)企业文化是一种“经济文化”,是企业和企业职工在经营成产过程中和管理活动中逐渐形成的,离开企业的经济活动,就不可能有企业文化的形成,更谈不上形成优秀的企业文化。它主要包括的内容有:经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度。
(二)研究意义
企业文化的建设对企业的作用毋庸置疑,从战略角度将企业有标识的区分开来,企业倡导的价值理念,通过至上而下的贯彻执行,得到普遍的认同并引发员工的情感共鸣,知道自己哪些事情该做、该怎么做;
从经济角度影响企业竞争力,企业文化作为一个公司的软实力,影响着领导者及员工的价值观念,从而进一步影响生产要素,决定品牌的质量;
从文化角度凝聚员工的向心力,员工认同一个企业的企业文化时,会不知觉的站在企业的角度考虑问题,会陪着企业经风雨、共成长,从而获得成就感、归属感;
查阅资料后,我认识到不论大小企业,想要长远发展,一定要形成自己的企业文化,因为它是一个企业的根基,它可以让员工更加具有凝聚力、向心力,让企业在市场竞争中更胜一筹,当然,企业文化也会遇到瓶颈期,这就要求企业家必须与时俱进、开拓创新、要有一定的冒险精神,员工团结协作、视企如家、尽心尽力,这样的企业才能走出困境,才能百年长青,才能拥有更长远的未来。
二、乌兰集团企业文化建设的现状
(一)乌兰集团基本情况
乌兰集团是内蒙古自治区30户重点煤炭企业、营业收入超百亿元的大型骨干企业之一,在自治区民营企业100强排名中一直居前7位;在内蒙古纳税100强企业中一直居前5位,也是全国纳税企业500强、全国民营企业500强、全国煤炭企业100强之一。
公司从1995年12月成立至今,已为国家上缴税费150多亿元,现有从业人员6800余人、下属企业40多个,是集煤炭开采、洗选、深加工及转化(煤制化肥、焦油加氢、煤制天然气),热电联产,化工,建材,人造板,机械制造,餐饮住宿,路桥,酒业,制药为一体的大型企业集团,产业由鄂尔多斯市延伸到了呼和浩特、兴安盟、北京、天津、大连、秦皇岛、海南等地。
俗话说“十年企业靠经营,百年企业靠文化”,乌兰集团刚刚迎来自己20岁的华诞,在过去二十年的风雨里,形成了自己独有的企业文化源Z自+751/文%论,文]网[www.751com.cn,其核心理念为:发展壮大乌兰集团,就是要为国家做贡献,为社会做奉献,为员工谋福祉,让全体乌兰人生活、工作得更有尊严、更加自信、更加幸福,使企业成为员工引以骄傲和自豪的家园;坚持以煤为主,多业并举的经营策略;总结了企业精神诚信、团结、开拓、创新。但是目前乌兰集团企业文化的建设已经遇到了瓶颈期,这对乌兰集团来说是一把双刃剑,是机会,同时也是挑战。乌兰集团领导人必须清晰的认识到目前存在的问题,及时关注国家政策变动,找机会向同行学习,做到取其精华,逐渐完善自身企业文化建设。