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3.2.2 风险评估 10
3.3 风险规避模式 11
3.3.1 以合同体系为中心的风险分担管理模式 11
3.3.2 基于全面风险管理的内部控制模式 14
3.3.3 加强质量管理的风险管理模式 18
3.4 风险管理模式的探讨和展望 19
3.4.1 现有风险管理模式的探讨 19
3.4.2 风险管理模式展望——第三方管理 20
第四章 建筑企业风险管理模式发展新趋势——工程担保和工程保险 22
4.1 工程担保 22
4.1.1 工程担保的定义 22
4.1.2 工程担保的分类 22
4.1.3 工程担保的作用 23
4.2工程保险 23
4.2.1工程保险的定义 23
4.2.2 工程保险的分类 24
4.2.3 工程保险的作用 24
4.3 工程担保和工程保险的异同点 25
4.3.1 工程担保和工程保险的相同点 25
4.3.2 工程担保和工程保险的不同点 25
4.4 构建工程担保和工程保险模式的要点 26
结论 28
致谢 29
参考文献 30
第一章 绪论
1.1 选题背景
随着中国经济的飞速发展，中国建筑业在中国经济总量中的比重越来越大，已达到5.7%，成为整个GDP排名第四的行业。建筑企业的健康快速发展，是中国建筑业以及中国经济发展中的重要一环。为了达到这个目的，建筑企业风险管理起着重要的作用。
“企业管理起源于上世纪的30年代。在美国发生经济危机的过程中，很多看起来非常健康的企业也相继倒闭，这使人们开始考虑起企业的风险管理问题，直到上世纪50年代，企业风险管理才有了相对比较系统的理论体系。”[ ]随着最近几年金融危机频频出现，风靡全球，整个世界的经济环境陷入了困境，一些发达国家如美国也受到了重创，而金融危机对我们中国也造成了非常大的影响，建筑业当然也深受其害。因此在这样的情况下，风险管理对于我国建筑业的健康快速发展具有重要的作用。
项目风险管理作为建筑企业风险管理中最重要的环节并不是能简单控制的，这需要一个全过程的控制。从大多数的建筑企业管控方式来看，企业本部并不操作项目，而是采用战略型管控，这需要从集团整体的角度，来组织各个层次定位，从人员道德和能力等多方面来控制风险，这是一个相当不容易的过程。为了更好的防范控制风险，建筑企业风险管理逐渐为越来越多的企业所用。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 选题的意义
由于风险存在于任何工程项目中，因此如果没有系统的对风险进行管理和控制，源!自`751'文"论(文`网[www.751com.cn必将造成工程项目的整体经济效益降低，更有甚者，会给企业或者国家造成更大的损失。在这样的情况下，风险管理的系统运用便越来越重要，但是如果对于风险管理的模式没有系统的了解的话，那么在遇到风险时便不能进行有效的风险管理，最终使企业利益受损。