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摘要新经济时代的到来，经济全球化的发展，使得竞争愈加激烈，为了在此大潮中立于不败之地，企业就需要不断提升自己的核心竞争力，外包由此应运而生。人力资源外包便是比较广泛应用的一种，但其中也隐藏着诸多风险。本文从翰森公司的人力外包现状分析着手，结合翰森公司的战略，分析其存在的风险，并给出相应的规避策略51498
毕业论文关键词：人力资源外包;战略;风险
The analysis of Hansen company on human resources outsourcing risk and avoidance strategy analysis
Abstract
With the arrival of the new economic era and the development of economic globalization, the competition today is increasingly fierce, In order to remain invincible in this tide, enterprises need to continuously improve their core competitiveness, thus outsourcing emerges at the time. Human resource outsourcing is a relatively wide range of applications, but also has hidden risks. This article analysis the present human outsourcing situation combined with the strategy of Hansen company, finding the risk and giving the avoidance strategy
Key words： human resources outsourcing ;Strategy ;risk
目 录
0.引 言 1
1.人力资源外包概述 2
1.1 定义 2
1.2 起源与发展 3
1.3 人力资源外包的理论综述 3
1.3.1人力资源外包的理论基础 3
2.翰森公司的简介及战略介绍 6
2.1翰森公司的概况 6
3.翰森公司人力资源外包的现状、风险 6
3.1公司人力资源外包的现状 6
3.1.1 翰森公司基于战略的人力资源外包流程 6
3.1.2 翰森公司人力资源外包存在的一些不足 8
3.2翰森公司人力资源外包存在的风险 8
3.2.1翰森公司在选择外包商方面的风险 8
3.2.2翰森公司与外包公司在文化冲突方面的风险 9
3.2.3 翰森公司在经营安全方面的风险 9
3.2.4 翰森的员工在其战略认可度方面的风险 10
3.2.5 信息不对称的风险 10
4、翰森公司规避风险的策略 10
4.1明确翰森公司的战略和自身特质 11
4.2 慎重选择翰森的外包服务商 11
4.2.1考察外包商的综合水平和专业领域 11
4.2.2 翰森公司的战略等相关因素的整体考量 11
4.3 与外包公司建立良好的监督和沟通机制 12
4.3.1建立对外包商的有效监控机制 13
4.3.2 建立外包的风险预警管理体系 13
4.4 适时根据翰森公司的战略调整外包的程度和内容 13
结 论 14
致 谢 15
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