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    摘要：我国人力资源发展已经经过了40个年头，已经有很大的进步，但依旧有许多的问题困扰着我们的发展，阻挡我们前进的步伐。人力资源的革新与提高，已经成为了一项特别紧迫的任务。我们需要让大家了解什么才是真正的人管，人管对于一个单位运作的重要性。本文就将对人力资源的规划在国内与国外的发展状况等进行简单地分析处理，就宝山区的石洞口的煤气制气有限公司的人力资源进行探究，研究该单位的人力资源现状，以及现国内外人力资源的差距和优势，从而发现并归纳出当前的石洞口的煤气制气有限公司存在的问题，并且给予合理的规划建议。52610

    毕业论文关键词: 人力资源；规划制度；改进措施；现状分析

    Human Resource Management Analysis of Shidongkou Gas Manufacturing Corporation

    Abstract: The importance of human capital and training, in just 30 years, but overstaffing under the traditional planned economic system, egalitarianism, nepotism, incentive and restraint mechanisms vacancies and other issues, is still plagued by many enterprises. Human resources management reform and promotion, has become an urgent task. This paper mainly tough human resources management in the current development of domestic and foreign simple analysis, management of human resources in Baoshan District Shidongkou Gas Manufacturing Corporation research and analysis, human resource management research status of the enterprise, as well as domestic and foreign manpower now differences in resource management, in order to identify and summarize the current stone cave gas Manufacturing Co., the problems, and given a reasonable management recommendations.

    Keywords: human resources; management system; improvement measures; situation analysis

    目录

    引言 1

    一、人力资源管理概述 3

    （一） 人力资源的特点 3

    （二） 人力资源管理的目标与内容 4

    （三） 人力资源管理职能作用 5

    （四） 人力资源管理国内外的研究现状分析 5

    二、上海的石洞口的煤气制气有限公司人力资源管理现状 8

    （一） 上海的石洞口的煤气制气有限公司人力资源管理体系 8

    （二） 上海的石洞口的煤气制气有限公司人力资源管理部门职能 9

    （三） 上海的石洞口的煤气制气有限公司人员培训机制 9

    （四） 上海的石洞口的煤气制气有限公司人力资源管理分配 10

    三、上海的石洞口的煤气制气有限公司人力资源管理存在问题及原因 12

    （一） 上海的石洞口的煤气制气有限公司人力资源管理存在的问题 12

    1、上海的石洞口的煤气制气有限公司人力资源管理体系 12

    2、上海的石洞口的煤气制气有限公司人力资源管理部门职能 13

    3、上海的石洞口的煤气制气有限公司人员培训机制 13

    4、上海的石洞口的煤气制气有限公司人力资源外部承包制度 14

    （二） 上海市的石洞口的煤气制气有限公司人力资源管理问题的原因 15

    1、 真正意义上的现代单位制度还未建立

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