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摘 要：组织社会化是指新入组织的员工适应新近组织的价值体系、组织目标和行为规范而调整自己态度和行为的学习过程。新员工是人力资源开发的一个重要组成部分，顺利实现新员工的组织社会化是企业自身发展的重要课题，是企业取得长足进步的重要动力。本文通过对组织社会化的学习研究，了解新员工组织社会化策略和员工主动社会化策略，旨在帮助新员工从组织新手到顺利融入组织的转变。54784
毕业论文关键词：组织社会化；新员工；策略；主动社会化
New Enterprise Strategy Organizational Socialization
Abstract：Organizational socialization refers to the process of inpidual learning to adjust his attitudes and behaviors in the learning process to adjust his attitudes and behavior.The new employee is an important part of human resource development,realize the new employees' organizational socialization can provide a powerful impetus for the development of enterprise.Through the study of organizational socialization, understand the new organizational socialization strategy and employee active social strategies,aims to help new employees smoothly from the enterprises "external" to "internal" change.
Keywords：Organizational socialization;New employees;Tactics;Active socialization
经济全球化的到来，信息爆炸，经济环境不断变化，带来的是激烈的市场竞争。而随着日益激烈的市场竞争，保持企业的活力和可持续发展，已经成为企业当前不得不面对的重要课题。郑晓明教授认为，企业是否拥有优秀的员工是决定企业优秀与否最重要的标准。基于此观点，企业组织对于人力资源的开发和人才资源的寻找成为了自身成长发展的重要因素，同时也是企业组织面临的重大挑战。
新员工进入企业不可避免的需要经历一个适应企业的过程，这段新员工进入组织并适应组织的时间，被称为新员工的组织社会化。因着新员工的组织社会化对新员工个人职业生涯发展的重要意义，同时对于企业组织也存在相当大的影响，故而新员工组织社会化这一课题已经受到越来越多的关注和重视。但由于不断变化的外部大环境和企业内部可能存在的复杂因素的影响，会出现新员工与组织无法达到匹配的状态并最终导致新员工的离职。
一、新员工组织社会化概述
（一）组织社会化的概念
“社会化”源自于社会学，在《社会学的问题》一书中，德国社会学家Simmel首先提出了社会化的概念，即群体的形成过程。之后，学界对“社会化”都进行了不同的定义。1968年，美国学者Schein首次创造型的将“社会化”的概念引入组织，提出了“组织社会化”这一观点并将其解释为新进人员进入组织学习一些诀窍的过程[1]。Schein提出的这一概念为员工从企业组织的外部人向内部人的转变，以及人力资源理论的发展打开了一个新的视角，对现代人力资源管理的发展做出了巨大的贡献。
在此之后，“组织社会化”这一概念不断延伸发展。Fogarty认为，组织社会化是员工在组织中持续不断的调适过程[5]。
通过不同时代的不同学者都对“组织社会化”这一概念的研究和总结，我们可以得出结论，组织社会化的根本目的是培养员工对组织的归属感，使员工对组织产生归属，降低员工的离职率，提升组织绩效，并最终促使组织得到发展这一目的的达成。
（二）新员工组织社会化内涵
新员工组织社会化是新员工成为组织成员所学习必需的态度、行为和知识的过程。在这个过程中，新员工进入组织、经历工作、适应环境、逐步认清自身在组织中所处的位置和所扮演的角色、调整在组织中的位置、与组织的各方面沟通交流信息，相互影响，并最终形成相互接受和认同的关系以融入组织。