钻石模型国产手机小米国际竞争力的分析(2)

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由于小米手机的高性价比、适用人群的特殊定位和网络销售的模式为它在中国积累了不少粉丝，中国的销售量逐年飙升，甚至到达顶峰，这些都为小米手机进军国际市场打下基石。从首次发布以来小米手机就受到疯狂抢购。2011年9月5日的首次预订销售，34小时就被预订了30万台；2011年12月18日的首次销售也在3小时就卖出10万台。

不仅如此，2013年，红米手机的799元人民币的低价再次引起了粉丝们一场哄抢的狂潮，小米手机和QQ的合作项目中，短短半小时的时间里就成交了百万只手机的预购，而且在最后确定购买的1分半的时间里就卖掉将近10万台，粉丝购买疯狂的程度远远不止这些，小米合伙人黎万强说，小米手机本来预定的数额本应该远远不止100万只手机，只是由于数量实在太大，在预定量达到百万时，小米手机的团队只能停止了和腾讯空间的合作。今年年初，两款小米手机：电信版的红米和小米3开始上市，2月25日刚刚开始销售的当天，立刻在短时间里面销售完了，特别是小米3，仅仅用了5分40秒就被全部售尽。随着全球化的发展，小米手机也渐渐开始向国外进行扩展，虽然在国内销售不错，可是面对激烈竞争的国际市场，小米手机相比国外知名的手机还有很长一段距离，而且进军国际市场还面临着一系列法律问题。

4 小米手机国际竞争力的分析

结合以上文献的资料，通过钻石模型对小米手机的国际竞争力进行分析。以下从钻石模型里的六个要素着手，分别分析小米手机在这六要素方面的优势和劣势。

4.1 生产要素方面

4.1.1 人才资源优势

人才资源属于高级生产要素，对提高国际竞争力有很大的作用，小米手机的优势之一就是拥有很多人才。组成公司的成员里很多都是自前Google、微软、金山等知名企业的人才；小米手机开始是由原摩托罗拉的技术团队进行设计的，有一定技术优势。这些都为小米手机的面世奠定了良好的基础。

小米不但拥有专业的手机制作技术人才和相关管理人才，他们也在一直调动“米粉”参与手机设计研发的积极性，无形中得到了很多免费又实用的人才资源。首次公开发布的测试版小米手机在2010年8月公布之后就通过网络搜集手机粉丝的建议和意见，结合有关专业团队的技术改造，几乎每个周末都会对操作系统进行改良发布。像这样从粉丝意见反馈和建议中不断改进手机、提高手机研发速度和质量，基本上就相当于是在为米粉量身定做手机。这是小米手机获得大量人气的秘诀之一。如今的小米粉丝量惊人，小米论坛一天平均都有180多万人访问登陆，有很多粉丝会向小米团队提各种意见，甚至帮小米做了大量的工作。源'自:751-'论]文'网"www.751com.cn

4.1.2 知识专利问题

苹果公司对手机技术有了最少10年左右的研究准备才在2007年推出了iPhone，手机发展最重要的就是拥有相关技术。目前4G技术正在逐渐发展，不久之后，4G 技术将会渐渐代替3G，成为手机技术的主导力量。目前的这种情况下，只有能拥有4G知识专利的手机才是国产手机增强国际竞争力的强有力的途径。若是想让自己品牌的手机的技术有大幅度的提高发展，就要面对手机技术的专利权问题。

联想的魏江雷认为小米手机如果想在国外市场也能得到发展，首先要面对的就是有关专利方面的问题。我认为有关专利的问题现在已经变成IT产业顶级竞争中重要的武器，苹果与三星在争夺全球智能手机市场的霸主地位战争里面最核心的战争就是全球专利问题的战争。2011年，苹果在美国发起了对HTC的专利申述以达到把HTC赶出美国市场的目的，结果虽然不欢而散，但导致了HTC业绩的连续下滑，从此一蹶不振。所以我认为国产手机想要走向国际，首先得解决国外法律的牵制，否则国产手机将会无法顺利走向国际。