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降低企业的管理成本
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企业的招聘工作可以交给派遣公司去管理。招聘员工很费精力，员工关系的管理同样也会让企业感到劳命伤神。企业的管理成本主要有：招聘的管理、培训与绩效考核、薪酬、员工管理管理等等。这些工作交给企业独立去运作，企业也未必能处理好。然而，如果将以上工作交给专业机构去做可以起到很好的效果。劳务派遣用工的使用，可以提高企业的管理效率，降低企业的管理成本。专业的劳务派遣公司批量处理企业的基础管理工作，派遣工的使用可以使企业节省可观的管理成本。
（三） 简化了企业的人事管理
劳务派遣用工可以帮助企业处理繁琐的人事管理工作，企业将基础的人事管理工作交给专业的派遣机构去管理，增加了雇佣和管理的弹性。在劳务派遣用工中，劳动者的档案与合同、社保的办理、工伤的处理等工作不再由用人单位去负责而是全部交由派遣公司去处理，用人单位只负责安排劳动者进行劳动，对劳动进行监督等工作。基本的人事管理的简化，可以使企业投入更多的时间与精力构建企业的发展战略。从长远来看，提高了企业的综合竞争力。
（四） 降低了企业劳动争议风险
由于我国劳动力人口总数非常多，数量众多的劳动力群体在用工过程中免不了与企业发生纠纷。当下，人们的意识和观念不断增强。当人们的权益受到侵害时，许多人会选择用法律手段来维护自己的权益。近几年，我国各地仲裁机构关于劳动纠纷所受理的案件非常多。企业运用劳务派遣用工可以给自身带来多方面的便利。其中主要的一大优势在于：劳方（劳动者）与资方（用人单位），双方不直接签订相关的合同，双方自然也就不存在法律上的劳动关系。所以说，如果劳动者与用人单位发生纠纷的话，劳方并不是法律上认可的“劳动者”，不适用劳动法，自然也就不属于劳动法调整的对象。因此，采用劳务派遣用工模式降低了企业劳动争议的风险。由于专业的劳务派遣机构可以有效地管控劳动争议的风险，可以有效地处理这些风险，客观上降低了用人单位处理劳动争议所引起的风险。[2]可以说，劳务派遣用工大大减少了用人单位的正式工总人数。也降低了因处理员工关系而带来的劳动争议的风险。
二、劳务派遣用工模式中存在的风险
（一）劳务派遣机构资质不健全
近年来，我国劳务派遣行业呈现这样的发展趋势：一是我国派遣工规模不断扩大。二是派遣机构的数量不断增加。目前，派遣公司的成立必须要获得许可，否则就违法。此外，劳务派遣公司的成立还需满足特别规定，即劳务派遣公司的成立不仅要满足《公司法》关于企业设立的基本条件外，而且还需满足注册资本不得少于二百万元。[3]目前，我国有劳务派遣单位近30000家，经相关部门经办或审批的有1.8万多家，约占派遣单位总体的六成，劳务派遣机构资质参差不齐，差别很大。[4]很大一部分劳务派遣公司的成立并不满足国家相关法律法规的规定，更有甚者，有些派遣公司收取了企业的服务费用之后就卷款跑路的现象也屡见不鲜，给各方群体造成了很大损失。另外，由于派遣机构资质的不健全，不满足派遣公司成立的条件，派遣机构内部自然也就缺乏在法律法规的框架下运作派遣用工模式的专业人员。所以，为了更好地规避风险，用人单位选择靠谱的派遣公司就显得很重要。
（二）承担连带赔偿责任
在劳务派遣用工中，用人单位和派遣单位需要对侵害员工权益的行为承担连带责任。