- 上一篇：股权众筹的风险来源及其防范策略研究
- 下一篇：镇江沃尔玛超市面临的困境与对策研究
Keywords:Intellectual Property;Opening Intellectual Property Strategy; "swordand shield" strategy
目录
1 绪论.... 1
1.1研究背景与意义..1
1.2论文研究的方法与框架. 1
1.2.1研究方法..1
1.2.2研究要解决的问题...1
1.2.3论文框架..2
2 知识产权战略相关理论概述..3
2.1 知识产权战略的产生和演进....3
2.2 知识产权战略的定义和类型....3
3 XX公司的知识产权管理现状和原因分析....5
3.1 XX公司概述.. 5
3.1.1 XX公司概况..5
3.1.2 组织结构与技术部门功能. 5
3.2 公司知识产权的发展历程..8
3.3 XX公司实施知识产权战略的意义 9
3.3.1中央企业的必然选择.....9
3.3.2 XX公司可持续发展的需要.... 10
3.4 XX公司现有知识是产权战略方面存在的问题及原因分析....10
3.4.1知识产权战略部门管理模式..10
3.4.2 知识产权战略观念落后.....11
3.4.3 缺少相应的评级体系..11
4 基于知识产权开放战略思想对于 XX公司创新方案设计..... 12
4.1知识产权开放性战略... 12
4.2 方案实施流程...12
4.2.1知识产权的认知..... 13
4.2.2 知识产权组合的构建..13
4.2.3 知识产权战略的制定..14
4.2.4 构建知识产权战略评价体系.15
4.3 知识产权开放性战略的实施策略..... 16
4.4 后续优化措施...17
结论.19
致谢.20
参考文献....21
1 绪论1.1研究的背景与意义21 世纪，人类进入了知识经济的新时代。知识经济就是以知识为基础的经济，在知识经济中，知识成为生产诸要素中最重要的要素。国内外的实践证明，知识对经济增长具有极其重要的作用。 目前， 我国知识产权仍处在初步发展阶段，与我国现阶段全面建设小康社会这一宏伟目标的需求，特别是与我国加入 WTO后所面临的十分严峻的挑战不相适应。我国在知识产权竞争能力上，特别是在参与国际竞争的自主知识产权的数量和质量上，与发达国家相比差距巨大。各国争相实施知识产权战略并对知识产权进行严格保护的意义在于，知识产权能够为其在国际市场上带来技术优势， 从而形成垄断市场， 使其利益最大化。企业知识产权战略以这种思想为根本，所引申出来的意义在于以下几点：(1)全面提升企业核心竞争力，持续地提高企业的发展与创新能力(2)完善和规范企业现代管理制度，优化资源配置，降低成本，实现企业经济利润的最大化(3)降低潜在的侵犯他人知识产权的法律风险，保护企业自身的合法权益(4)让企业成为企业新的、潜在的利润增长点，通过知识产权交易等策略实现其资本扩张与市场垄断
1.2论文研究的方法与框架
1.2.1研究方法本文以企业知识产权战略理论为基础，在深入研究现行，先进的开放性知识产权战略思想的基础上，通过在实习期的所见所感所悟，以及对 XX 公司已经实施的知识产权管理体系（研发部门、资源配置等）的梳理，分析此公司已有产品的研发管理活动，找出知识产权战略管理和实施过程中存在的问题，研究问题产生的原因。1.2.2研究要解决的问题结合企业实际， 对于制定知识产权战略以开放性战略的思想与方法进行统一规划和统筹运作，更好的确定产品与市场范围，优化资源配置，提升竞争优势，增强各部门间的协同作用。以达到尽可能缩短产品研发时周期，进一步提高产品质量，快速适应市场变化的目的。1.2.3论文框架第一章 绪论，讨论了本文的研究背景、源[自-751^`论/文'网·www.751com.cn 目的和意义，介绍了本文的主要工作和主题安排。第二章 知识产权战略相关理论概述，介绍了知识产权战略的发展历史、定义和类型第三章 XX 公司的知识产权管理现状和原因分析，介绍了 XX 公司的概况，与知识产权战略管理相关的组织结构与部门的功能，总结了 XX公司制定知识产权战略管的发展过程，并对XX 对知识产权战略应用中存在的问题进行分析。第四章 基于知识产权开放战略思想对于XX 公司创新方案设计， 阐述了针对XX公司问题所提出的可行性方案，以及实行策略和后续优化的设想。第五章 结论 知识产权开放新战略， 作为可以实用的知识产权战略在结合企业实际情况的基础下可以优化企业知识产权战略组织结构，指导企业的持续发展。