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    精确的绩效指导方针、员工个人的工作绩效掌握和员工与工作相互匹配这些因素都对将员工的工作投入保持在一个较高的水平有益处，并且可以获取的工作资源、支持和公平感对工作投入也具有较为显著的正向预测力。

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