-
27
- 上一篇：上海化工供销公司某危化品储存仓库风险评估及对策研究
- 下一篇：租车旅游平台类互联网企业的运营策略+SWOT分析+PEST分析
5.4.1 强化政府相关部门对建筑施工安全意识教育指导 27
5.4.2 落实建筑施工企业安全意识培训与强化工作 28
结语 28
致谢 30
参考文献 31
1 绪论
1.1 概述
伴随着城市化进程的加快，城市的建筑也变得越来越多。建筑在未来的发展中必定会成为城市的主要选择。城市建筑是一项考虑因素较多的工程，随着其层数和高度的增加，再结合需求方的设计想法，使得城市建筑总是存在相较其他建筑工程，开发难度更大、工程工期更长、风险更多。而最大的问题，莫过于要如何在工程保质保量的同时，有效的保证施工现场的安全。安全的管理不仅关系到工程的质量是否能够得到有效的保证，更是关系到施工单位在整个工程中的成本控制，最为重要的是，安全的管理的最终目的是为了保障所有工程参与者的人身安全。安全事故的发生，常常带来经济损失和人员的伤亡，而经济的损失在人命面前，微不足道。所以保证施工的安全，对施工现场进行有效的安全管理与监控，是工程的重中之重。
1.1.1 选题背景
伴随着经济的发展，建筑业在国民经济中已经占据了主要地位，历史数据得出，1978年我国建筑业增加值为138.2亿元，2013年发展到30748.67亿元，且增加值在国内生产总值中一直保持5%左右的份额，其总产值也从1980年的287.94亿元增加到2015年的159313亿元。另外，我国也在2014年10月提出筹建亚洲基础设施投资银行的方案，这也就更加表现出了基础设施的需求量是非常大的，这表明,中国的建筑行业在未来20年仍处在繁荣和发展时期。建筑工地施工现场管理执行的优劣直接影响施工质量、效率、成本等。所以无论在哪里,施工现场管理是最基本的,在企业管理中也是最重要的内容。当前的施工项目现场管理造成了许多的施工安全事故，会导致延误工期，浪费人力、物力、财力，甚至会危及人的生命安全。
鉴于施工现场的复杂环境，对其的管理本身就是一项艰巨的任务。再考虑到建筑的开发，建设难度随着规模的扩大而增加，其管理的难度也随之水涨船高。再者，尽管管理水平和对管理学科的研究在不断发展和进步到更为先进的模式，但是针对建筑行业的管理始终难以有与之完全匹配且贴合的先进的管理模式，将其余背景下的模式生搬硬套运用到建筑项目中始终对管理的效果抱有不确定性，从而也增加了管理的困难度。再者，随着中国加入世界贸易组织以来,建筑市场竞争越来越激烈，人们的物质生活水平、经济发展水平和建设也不断提高，城市化的发展水平也越来越高，导致了无论是哪一方都开始对建筑的质量都有了更高的要求，从而也导致为了完成这个目标所考虑的安全管理标准也有了质的提升。
1.1.2 研究目标
作为典型的劳动密集型的行业，参与到建筑行业的人员会造成以下几个问题，由于工作时间被迫局限于法制规定的时间，为了保证工期，只能将所有参与人员的工作时间集中，从而导致容易相互干扰，例如，噪音，粉尘，材料和设备的相互阻碍等。这些因素都是事故发生的潜在隐患，所以，要管理好施工现场，把握好现场的安全，就应当在这几个方向中下手，具体有以下步骤：
首先，要明确工程的流程和时间的分配，明确分析施工中可能存在的安全问题，例如安全管理制度、施工参与人员的设备与材料的安排等；