- 上一篇：我国事业单位人力资源管理创新的思考
- 下一篇：南京德邦物流公司人员招聘现状及趋势研究
“机制”原先是指机器的构造及其工作原理,它有两层含义，一是指其结构和结合方式;二是指内在的相互关系和本质联系。激励机制，就是在组织系统中，激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化，而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和。激励机制是激励主体和激励客体之间相互作用的结果，一个拥有激励机制的企业，员工总会乐意为企业工作，因为在实现企业目标的同时还能实现自身的目标，满足自身的需要。激励机制在企业发展的过程中始终能够发挥出重要的作用，例如在企业招聘中，科学的激励机制往往能够吸引优秀的人才到企业中来；在绩效考核中，企业员工的绩效期望往往能与考核结果相吻合，提高员工的满意度。此外，科学的激励机制还能创造良好的企业竞争环境，对企业建立公平公正的企业文化氛围有着重要的作用。目前，企业激励机制主要表现为物质激励和精神激励。物质激励就是通过发放奖金、津贴、福利等物质的形式来调动员工的工作积极性，这也是企业普遍实行的激励方式，因为只有满足了基本的物质生活，才会考虑别的需求。其次就是精神激励，企业管理者通过赞扬、肯定员工的工作，使员工内心得到满足，这样企业员工就能全身心地投入到工作当中，为企业创造价值。
企业要形成科学完善的激励机制，需要做到三个方面。第一，企业要拥有完善的激励主体，具体表现在统筹激励政策、明确激励主体、健全内部激励等三个方面；其次，企业需要具备多元化的激励手段 ，例如薪酬激励、事业激励、过程激励、保障激励；最后，企业需要需要通过以人为本及以事为主进行激励来转变激励理念。
激励机制
二、中小企业建立健全激励机制的意义
对于一个企业来说，企业要想在市场竞争中立于不败之地，除了要具备先进的设备与科学的制度外，还必须具备优秀的人才。企业只有留住关键的人才，并通过激励机制来激发他们的积极性，才能得到快速发展。但是目前市场上的大多数企业还没有形成适合自己的激励机制，特别是中小企业，他们生搬硬套一些大企业的激励模式，最后导致人才流失。所以，合理有效的激励机制对于企业的成功与发展具有深远的意义。论文网
（一）有利于提高企业生产率
激励机制往往是和企业的生产率紧密联系在一起的，没有激励机制的生产效率总是会停滞不前，原因很简单，影响企业发展最关键的就是员工，若是员工的需求得不到满足，他们就没有足够的热情去为企业工作，大大降低工作积极性。反之，一个企业如果具有先进合理的激励制度，企业员工的积极性就能最大程度地发挥出来，拼命努力为企业工作，那么这个企业将会得到长远的发展。所以建立一套适合企业的激励机制对于提高企业的劳动生产率具有重大的意义。
P=f（M*Ah*E）
P=个人工作成效
M=积极性
Ah=工作能力
E=工作环境
（二）有利于为企业吸引优秀人才
优秀的人才是企业发展过程中最重要的因素之一，试想如果一个企业不能留住优秀的员工，又何谈企业的发展？企业之间的竞争，其实就是人才之间的竞争，当今社会优秀员工跳槽的现象比比皆是，那么企业实行激励机制就是势在必行了。在优秀员工发挥他们聪明才智的同时得到企业管理者的肯定和赞扬，必然会满足自己的物质和精神需求，从而为企业的发展做出贡献，而企业外部优秀人才也会因为激励机制从而被吸引过来。有效的激励机制也会使企业稳步向前发展。文献综述