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（三）有利于增强企业凝聚力
一个企业想要得到长远的发展，公司员工就得团结起来努力为之拼搏。科学合理的激励机制能够帮助员工树立自信心，提高每个人的工作热情，培养团结协作的精神。俗话说的好，“团结力量大”，只有将企业员工凝聚在一起，企业的优势才能更好地发挥出来，企业员工才能更加主动性地为企业做出贡献。因此企业要想在市场竞争中获胜，合理有效的激励机制是必不可少的。
（四）有利于形成良好的企业文化
众所周知，企业文化是一个企业必不可少的无形资产，也是企业发展的重要精神力量。目前我国的中小型企业与国外相比还是具有相当大的差距，不仅表现在技术、员工素质等方面，还表现在企业文化方面。通过合理有效的激励机制能够使员工了解国外的企业文化，学习他们的企业文化知识，从而提高自身的素质。当企业面临困难时，能够根据企业的具体情况提出针对性地建议。所以，激励机制的合理运用也成为了企业文化的一个重要组成部分。
三、我国中小型企业激励机制现状和问题
要想在当今市场的竞争中生存下来，企业不仅要具备完善的制度和科学的管理，更重要的是优秀的人才。企业想要获得长远的发展，如何吸引和利用优秀的人才才是企业首要关心的问题。如果一个企业流失了自己的核心员工，那无疑是最致命的打击，他们不仅会带走市场竞争中最为核心的技术，还会使企业丢失他们赖以生存的客户，致使企业突然面临瘫痪的境地。因此，企业必须把如何吸引和留住人才作为一项长期发展战略。但是，许多企业的激励机制存在着或多或少的问题，导致留不住优秀的人才，其主要问题表现在以
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（一）激励形式过于单一
激励可简单分为外在激励和内在激励，而外在激励一般就是指物质，内在激励一般就是指精神。现在大多数企业过于注重员工的物质激励，从而忽视精神激励。而企业管理者也从不考虑员工需要什么，认为只有让他们拿到足够的工资就会努力工作，在报酬方面，也只是以发奖金的方式来奖励员工。组织行为学中提到过，每个人都有需要，只有满足他们自身的需要，才能发挥出最大的能力，例如一个人有远大的志向，知识渊博，他想要的是发挥自己的聪明才智，如果只是给他物质上的激励往往适得其反。相反，如果一味的给予员工口头上的表扬而不给予任何实质性的奖励也是不利于激励机制的发挥的。所以，只有将物质激励与精神激励有效地结合起来才能发挥激励机制的作用。