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摘要：在收益共享机制下，零售商以批发价格向供应商购买商品，并分给供应商一定百分比的利润。本文主要研究了收益共享机制如何协调多层级供应链的运作。首先建立了两级供应链的模型，其中,一个供应商向单一零售商销售产品，证明了一般的收益共享合同可以协调两级供应链，即，在该机制下，零售商选择供应链最优的行动（数量和价格），并且供应链的利润可以在供应商和零售商之间任意分配。然后，将模型从两级供应链推广到多层级供应链，本文建立了一种新的跨越式的收益共享机制,并证明了它能协调需求随机的单线型多层级供应链，并任意分配利润。最后，分析了对于多层级供应链的协调，本文所提的跨越式收入共享机制与成对合同机制相比有哪些优势。65967
关键词： 供应链协调; 收益共享; 多层级; 共赢
毕业论文 中 文 摘 要
毕 业 论 文 外 文 摘 要
Title Research on the coordination mechanism for multi-echelon supply chain
Abstract: Under a revenue-sharing contract, a retailer pays a supplier a wholesale price for each unit purchased, plus a percentage of the revenue the retailer generates. This paper studies how revenue sharing mechanism coordinates a supply chain. First, we build an model of a two-echelon supply chain with a supplier selling products to a single retailer. We show that a general revenue-sharing contract can coordinate this two-echelon supply chain; i.e., with this contract, the retailer chooses the supply chain optimal actions (quantity and price), and the supply chain’s profit can be arbitrarily pided between the two firms. After that, we extend to consider the coordination problem for a multi-echelon supply chain, and a new spanning revenue sharing mechanism is proposed. The new spanning revenue sharing contract is then proved to coordinate the serial multi-echelon supply chain with stochastic demand. Finally, we demonstrate the advantages of the new spanning revenue sharing contract over mechanisms with revenue-sharing contracts between all pairs of adjacent entities.
Keywords: Supply chain coordination; Revenue sharing; Multi-echelon; Win-win
目录
1 引言 1
1.1问题的提出 1
1.2.1二级供应链协调机制 1
1.2.1级供应链协调机制 2
1.3本文的研究思路和方法 3
2 二级供应链协调机制设计 5
2.1引言 5
2.2模型的建立 6
2.3协调机制及利润分配 7
2.4本章小结 8
3 多层级供应链协调机制设计 9
3.1引言 9
3.2模型的建立 11
3.3可行的供赢方案 15
3.4数例及本章小结 18
4 结论和管理启示 20
3.1结论 20
3.2管理启示 20
3.3未来研究方向 20
致谢 22
参考文献 23
1 引言
1.1问题的提出
20世纪90年代以来，供应链管理已越来越成为企业管理的一种重要模式，然而它的实施却面临着一些困难：供应链包含多个成员,由于供应链各成员都有各自的目标，并且供应链成员的决策者只能决定供应链某一部分的行动，所以成员的决策往往与供应链总体的利益相冲突。当链中各节点企业不能同时满足各自利益最大的愿望时，就会产生利益冲突竞争。为了消除这种冲突，最理想的情况是在集中决策模式下，由可以获得全部信息的某一个决策者来决定供应链中所有的行动，这样，供应链系统就能达到利润最大化。因此，就需要通过供应链协调，来使得供应链中的每个成员选择的最优行动即为供应链整体最优行动，通过成员企业间更加密切的合作，提高供应链的整体效益。论文网