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    摘  要:社会zhuyi市场经济体制的建立,使我国民营企业人力资源管理也因此走上了市场化道路。但是,目前我国民营企业人力资源管理与市场化进程并不适应。当前我国市场化进程给民营企业人力资源管理提供了机遇和提出了挑战。针对这些机遇和挑战,民营企业必须主动适应市场化改革,特别是针对人力资源管理方面的不足,提出对应的办法,使企业在市场竞争中健康发展。67031

    毕业论文关键词:市场化;民营企业;人力资源管理

    Marketization of Private Enterprise Human Resources Management Challenges and Countermeasures

    Abstract:The establishment of the socialist market economic system,make our country private enterprise human resources management and so on the market-oriented approach.However,at present our country private enterprise human resources management and marketization does not adapt.The current process of our market-oriented to the private enterprise human resources management opportunities and challenges are put forward.According to these opportunities and challenges, must take the initiative to adapt to the market reform of private enterprises,especially in light of the shortcomings of the aspects of human resource management,put forward the corresponding measures,make the enterprise healthy development in market competition.

    Keywords:Market;Private enterprises;Human resource management

    一、市场化改革是我国民营企业人力资源管理的必然趋势

    (一)完善市场化改革是民营企业人力资源管理的基本方向

    我国经济体制的根本性创新就是创建社会zhuyi市场经济体制,是实现社会zhuyi现代化的根本方法,但其中存在很多阻碍。在十四大会议上制定了建立社会zhuyi市场经济体制的目标,20多年以来,经济体制健康发展。的十八后,以为总的中央,加快了完善社会zhuyi市场经济体制的步伐。特别是十八届三中全会,作出了全面深化改革的重大决策,并将重点确立在深化经济体制改革上,市场在资源分配上起关键性作用,重新认识了市场和政府两者之间的关系。

    社会zhuyi市场主体的重要组成部分是我国民营企业,在对经济体制改革、社会zhuyi市场经济体制完善的过程中,必须自觉适应这样的大环境,特别是在人力资源的开发和使用方面,更应该主动适应社会zhuyi市场经济的运行规则,力争在激烈的市场竞争中,充分利用人力资源这个重要的要素,使公司处在不败之地。

    (二)市场化改革给民营企业创造了广阔的发展空间

    民营企业在市场化改革后逐步发展起来的,民营经济在市场经济中孕育而生。在三十年前,我国实施改革开放政策,充分说明了,在市场经济中,最富有创造力和活力的经济主体就是我国民营企业,这真正意义上把的十八届三中全会的精神贯彻到实处,这给我国民营企业经济以后的生存创造了发展条件。

    1.改革的进一步发展,加速了民营资本的发展。十八届三中全会给民营企业创造了非常宽松的空间。诸如,对一些阻碍民营企业发展的部门规章制度和行政法规;要计划操作性强,清晰透明、合理和平的市场准入规定;在思想上杜绝所有制偏见;对阻碍民营企业发展的示范项目统统撤销;从民间资本的能力和需要的角度考虑,对混合所有制经济重点发展,等等。这些方面,都为民营企业的发展营造了一个非常平和的生存发展氛围。

    2.为了促使民营企业转型升级,需制定创新驱动发展战略,民营企业中很多都是中小型企业,点多面广,这造成了民营企业转型升级变得有难度。我们要遵从的十八届三中全会中对科技体制改革的部署,建立起以企业为主体,市场为导向,引导更多有市场经济意识,对市场的需求有一定了解的专家组织一些活动,比如有序参与知识产权交易评估和科技成果,推进把市场作为导向引导社会资金投入到技术成果的产业化进程。在这个过程中民营企业的管理水平会得到一定程度的改善。

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