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4．对民营企业内部的人才结构进行优化，组建一批优秀队伍。对人力资源的合理搭配是民营企业人才配备的关键所在。让人才在年龄结构、知识结构、性别结构等方面进行互补，与来适应民营企业的生产经营需求，充分把起整体协同效应发挥出来，从而人力资源的整体配置效率得到提高。民营企业在对人才结构进行优化的同时要注意扩建企业的人才规模，清晰明了企业人才的成长阶段，员工树立成长目标，工作积极性得到提高，同样也能为民营企业的可持续发展供应源源不断的人才资源。