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摘 要：企业之间的竞争包括产品、市场和人力资源方面的竞争。实现利润最大化是企业的最终目标，它的影响分身有良多，而利润的实现必须要靠人力来完成。人力成本对于如何一家企业来说都是最为珍贵的本钱。企业通过招聘面试选拔合适的人才，使其保持行业竞争力和实现可持续发展的重要途径。通过对智康1对1的招聘面试现状入手，结合自身面试经历，运用人力资源相关理论来分析其在招聘面试流程中存在的问题，并提出解决对策。67036
毕业论文关键词：智康1对1；招聘面试；人力资源规划
Zhikang one to one Nanjing branch recruitment interview problem and countermeasure analysis
Abstract:The competition between the enterprises,including product and service competition, market competition, competition for talent competition. Enterprise's ultimate goal is to realize the profit, and profit realization needs to be done by people. Human resources are the first resource of the enterprise, for any enterprise is the most valuable resource. Enterprises through the job interview to select suitable talents, it is to keep industry competitiveness and realize the sustainable development important way. Based on the intellectual status of the job interview, one on one, based on the interview experience, using human resources related theory to analyze the problems existing in the job interview process, and puts forward the countermeasures.
Key Words: ZhiKang one to one;interview situation ;Human Resource Planning
一、招聘面试的重要性
（一）招聘面试的概念
什么是招聘面试？招聘面试是组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找那些有能力又有兴趣到本组织任职，并能从中选择适宜人员予以录用的过程[1]。企业需要大量储备优秀人才来支持其良好的运营和发展。
（二）招聘面试对教育培训机构的重要性
近年来，全球经济形势的整体不景气，使得各个行业发展得小心翼翼。而在此时，教育行业却大反其道，以其反经济周期性的特质，在各个行业发展得如履薄冰时大踏步的奋勇前进。尤其我国的幼升小、小升初、初升高、再加上高考，一层层不同要求的考试制度更加促使我国的教育培训行业迅速发展。
时至今日，很多热爱教育行业的人开始投入到教育领域，许多教育机构开始频频出现。但在09年年底时，教育行业开始出现“倒闭门”事件，大小教育机构频繁出现人去楼空的现象。有以下三点原因：第一，伴随着教育市场的快速发展，大小培训机构充斥市场，市场竞争必然日趋白热化，优胜劣汰的丛林法则[2]。第二，从经营模式来看，连锁加盟这种能够快速占领市场的经营模式，获得刚刚起步的教育市场所有参与者的亲睐。但连锁加盟的缺陷也是显而易见的，监控不力，培训跟不上，师资力量的落后等，使其无法满足或者说是提供不了消费的需求。如果这类需求没有获得一定的满足，那么学员和行业的危机感就会出现。第三，教育行业人才的来源基本是靠学校的老师，新鲜血液无法流畅的进入，好的人才的挽留等工作做的不到位。而教育机构的核心就是师资，核心出现了问题必然导致整体出现问题。
现阶段企业之间的竞争非常大。每个企业的最终目标都是实现利润的最大化，它的影响因素有很多，良好的人力资源规划可以保障一定的利润实现。对于一个企业来说，人力成本是最为珍贵的本钱[3]。企业通过招聘面试选拔合适的人才，是其保持行业竞争力和实现可持续发展的重要途径。现在越来越多的教育机构开始频繁的出现中小学学区市场，而老牌的教育机构之间的竞争依然竞争激烈。作为07年就成立，经历过09“倒闭门”的有着丰厚底蕴和实力的老牌教育机构。怎样才能在竞争激烈的环境市场中发展得好，稳健健康成长呢？怎样才能在竞争中占优势地位呢？人，人才是企业发展的关键性因素。企业人员的招聘面试对于企业来说是至关重要的环节，它推动者企业的经营和发展。对于企业来说一定要重视招聘面试的的重要性，招聘到优秀适合的人才是对企业的成长和发展有巨大帮助的。这样做有利于创造公司的竞争优势，有利于传播良好的公司形象，有利于企业文化的建立。