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摘 要：自改革开放以来，伴随着经济全球化进程的日益加快和我国经济的快速发展，我国政府在引进外资的同时，也积极地鼓励国内企业到国外进行跨国经营活动。其中国有企业作为我国经济发展的中坚力量，在我国企业“走出去”的过程中，充当着主力军的作用。但是国有企业跨国经营在取得良好成绩的同时，也面临着投资规模小、人才不足等问题。针对以上问题，积极提出完善管理法规、引进先进人才的对策，不断推动国有企业跨国经营的进一步发展。25045
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毕业论文关键词：国有企业；跨国经营；投资
Study on the Problems and Countermeasures of Transnational Management of State-owned Enterprises
Abstract: Since the reform and open policy, has followed the economical globalization advancement to speed up day by day with our country economy fast development, our country government during introduction foreign capital, also encourages the domestic enterprise to overseas to carry on transnational management positively. The in which state-owned enterprise took our country economy development the nucleus, in the process which our country enterprise walks, is acting as main army's function. But the state-owned enterprise transnational management while obtains the good result, also is facing the investment scale slightly, questions and so on talented person insufficiency. In view of above question, proposed positively consummates the management regulation, the introduction advanced talented person's countermeasure, impels the state-owned enterprise transnational management unceasingly the further development.
Key words: state-owned enterprises；transnational management；investment
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、国有企业跨国经营的现状 2
（一）国有企业跨国经营规模 2
（二）国有企业跨国经营投资结构 3
（三）国有企业跨国经营管理水平 4
（四）国家宏观管理体制 5
二、国有企业跨国经营存在的问题 6
（一）跨国经营投资规模小、技术水平低 6
（二）跨国经营人才不足 7
（三）国际化经营意识不强 7
（四）企业文化兼融与整合难 8
三、国有企业跨国经营的对策 8
（一）政府应提供良好的外部环境 8
（二）充分发挥国有企业的各种优势 9
（三）完善国有企业跨国经营管理法规 10
（四）培养和引进国际化经营管理人才 11
（五）高度重视企业文化整合 11
参考文献 13
致谢 14
国有企业跨国经营面临的问题及对策研究
前言
随着经济的高速发展，越来越多的国有企业开始“走出去”实施跨国经营。特别是在中国加入WTO之后，在经济全球化条件下，国有企业海外投资发展越来越迅猛，促使跨国经营已逐渐成为国有企业发展的一种重要形式。国有企业跨国经营的开展，提升了中国的国际经济地位，为我国国有企业带来了新的发展空间。同时国有企业跨国经营的开展，也为我国与世界各国的经贸合作增添了新的内容，具有十分重要的战略地位。目前，很多国有企业跨国经营的涉外管理人员，大多数都只是具有某一学科的知识，在外语专长方面也都比较单一。更是缺乏既懂得国际贸易惯例、金融和投资管理等多方面知识，又能够适应国外的风俗习惯，了解国外的社会文化、政治和法律制度等的复合型人才。与此同时还存在着一些使国有企业在跨国经营中风险增加的因素，如国外政治、法律制度、经济运行以及管理方式、风俗习惯以及文化背景等均与国内存在较很大的差异。并且国内的一些国有企业在不了解国际惯例、消费特点和投资国的市场法律体系的情况下，盲目决策，贸然行动，缺乏风险防范机制，使得国有企业跨国经营的风险成本上升，以至于国有企业在走出去后又走了回来，从而造成了很大的经济损失。