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2.我国银行业国际化发展问题分析
2.1国际化战略实施过程中存在的问题分析
2.1.1国际化战略目标不明确
商业银行国际化发展的战略包括有三种: 国际全功能性银行，地区性银行与业务专业化银行。国际全功能性银行分支机构遍布全球, 以世界作为为目标市场, 业务范围宽广, 能向全球的不同客户提供全面的金融服务；地区性银行主要在距离本国较近，与本国经济关系较为密切的国家开展业务活动；业务专业化银行则主要致力于为某些种类的客户服务, 或仅仅提供几种主要的产品和服务。银行在向国际化发展过程中必须拥有清晰的国际化战略, 在国际市场上有明确的目标和准确的市场定位, 才能将将业务扩张到全球各个国家和地区, 在国际化经营中能获得成功。
我国银行业在国际化的过程中首先出现的便是缺少明确的战略目标这一问题，我国国际化发展的银行在发展目标上皆为国际全功能性银行，致力于建设国际一流银行，为全球的客户提供优良的服务,能够实现股东利润最大化的目标，但在实际开展业务时,并没有完全贯彻其战略定位,其实还是立足本土,以内资优先,加快国内业务发展, 做大做强本土业务, 采取以内带外,重点向内扩张的战略,海外扩张己经不是中国银行的主要战略在发展思路上,中国银行就局限于以本国为主,没有国际化的视野和国际化发展的思文,因此,其战略定位就很难体现国际化。
在理念上也采取防御性的发展战略, 主要是服务于本国向外发展的公司在国外的经济需要, 也仅仅是为在国外的商人和当地的华人华侨提供银行服务,还没有进行海外整体布局, 仍然处于银行国际化的初始阶段。我国银行业正是在这种跟随客户流动的发展思路中, 没有在国际化发展中加快明确的国际化战略和市场定位, 所以才导致其在向海外发展时没有合理的目标市场和机构网点布局。
2.1.2经营模式与业务形式落后
当前我国银行业普遍的经营模式不利于国际化的发展。银行的经营模式分为分业经营和混合经营两种，我国银行业大多采取的是分业经营中银行、证券以及保险各子行业内部有关业务的进一步分离形式，而这种经营模式在国际化的道路上便遇到了以混合经营模式为主体的世界大型全能银行，此类银行在业务形式齐全，包含金融业各领域，其规模与影响力巨大，对比之下，我国银行业在国际竞争中全面处于劣势的地位。并且混合经营的模式对于我国自身经营市场不利，由于混合经营模式的竞争性与垄断性很强，如果我国银行业为国际化而普遍走上此类经营模式，那么势必会打破国内市场平衡，产生矛盾与不公平性，不利于我国银行业的持续发展，产生巨大的金融风险。
我国银行业在实际开展业务时, 并没有完全贯彻其国际化战略路线, 还是立足本土,以内资优先,加快国内业务发展,做大做强本土业务,采取以内带外,重点向内扩张的战略,海外扩张并非银行的主要战略，在发展思路上,还大多还局限于以本国为主。在业务种类上，由于我国大部分银行还处于国际化初期，银行的业务范围较小，并且在长时间中，我国银行的大部分收入来源为存贷款业务。目前，国内银行的总体收入中，绝大多数为利息收入，占到了将近八成。
表3：中国银行2012年业务收入结构（单位：百万元人民币）
资料来源：2012年中国银行年报数据图资料整理
表3中可以看出在业务种类上，由于我国大部分银行还处于国际化初期，银行的业务范围较小，并且在长时间中，我国银行的大部分收入来源为存贷款业务。目前，国内银行的总体收入中，绝大多数为利息收入，占到了将近八成。而西方大型全能银行在总利润中，证券、保险与信托等非银行收入达到了4成以上。我国银行业缺少多元化业务种类的经营，包括各类中间业务，信用证托收 、资金转移、代理经营、交易与咨询业务等收入，在非利息收入上与国际全功能型商业银行差距甚远。。