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Keywords: Retail, Private Brand, Strategy, Situation
目 录
一、绪言 - 1 -
（一）研究背景 - 1 -
（二）研究意义 - 2 -
（三）文献综述 - 3 -
（四）研究方法 - 5 -
二、零售企业自有品牌相关概念和理论 - 5 -
（一）零售企业的基本概念 - 5 -
（二）自有品牌的基本概念、实施途径和特点 - 5 -
（三）自有品牌起源 - 7 -
（四）零售企业创建自有品牌的意义 - 8 -
三、我国零售企业创建自有品牌的可行性及必须具备的条件 - 9 -
（一）我国零售企业创建自有品牌的可行性分析 - 9 -
（二）我国零售企业创建自有品牌的必须具备条件 - 10 -
四、我国零售企业自有品牌的发展现状 - 12 -
五、应对我国自有品牌发展过程中的问题的策略 - 13 -
（一）增强自有品牌的品牌意识 - 14 -
（二）产品营销策略 - 14 -
751、结语 - 16 -
参考文献 - 17 -
一、绪言
（一）研究背景
一百多年以来，零售业在世界范围内以非常快的速度发展着，从最初的杂货铺，小商店，便利店，到现在的连锁超市，百货公司，量贩店，专营店，仓储式商场，零售业态显现出多样化的趋势，零售企业连锁经营在全球逐渐流行开来，规模逐步扩大。为社会提供了大量的工作岗位和就业机会，零售行业发展前景很乐观，发展空间也很大，可见，零售行业是人们的生活中必须具备的一部分，是不能被忽略的。
几十年来，在我国改革开放不断推进的背景下，尤其是加入世界贸易组织后，市场变得更加活跃了，市场开放程度也进一步加大，面对日益激烈的市场竞争，我国不断开拓进取，学习探索，寻觅一条具有中国特色的发展道路。我国的零售企业在竞争力上进步很大，规模上也有很大提高。但是，在我国加入世界贸易组织后，原先的一些对外国企业进入中国的限制被取消了。由于外国零售商资金实力雄厚，管理技术十分先进，渠道控制能力也很强大，便在较短时间内在中国建立了立足点。在2014年的对国内零售企业的调查中发现，外国零售企业的店铺数量、销量、利润、营业人员、店面的增加比例都在很大程度上大于国内的零售企业。由于受到外国零售企业的大肆侵略，本身脆弱的国内零售企业遭受到巨大冲击，经营地更加困难了，想要在激烈的市场竞争中获得一定地位变得越来越困难，是许多国内零售企业面临的一大难题。
虽说我国零售企业在激烈的市场争夺中不占上风，但是整个零售行业依然在快速发展着，这是因为我国的经济在高速增长。从前我们所认为的零售商和生产商在市场竞争中体现的地位已经发生了较大的改变，因为现在是买方市场，所以说消费者处于统治者的地位。同时，消费者对产品的的需求已经不像原先那么简单、统一，而是更加多样化和个性化，制造商已经不能准确把握消费者需求的变化了。而零售商就不一样了，它能够在消费这一过程中与消费者进行面对面的交流，可以更加便捷高效地知晓顾客对商品的需求信息。所以，为了得到更大的利益，尽量减少对厂商的依赖，上个世纪80年代以来，大多数能力比较强的百货公司、连锁超市都想要涉足一块新领域，即生产领域，他们想要建设独一无二的、属于他们自己的品牌。小到面纸，饮料，面包，厨房用品，大到家用电器、衣服、生活用品等，各种各样的自有品牌商品占据了越来越多的货架空间。例如，美国自有品牌制造协会数据显示，美国沃尔玛自有品牌商品占超市年营收近50%，贡献的利润更多。加拿大沃尔玛自有品牌销售占比15%，贡献利润22%。创建自有品牌已经开始成为零售企业获得高额利润的重要途径之一。