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在研读了大量相关文献的基础上，本文对联想品牌国际化进程的状况和问题进行深入研究，寻找加快联想品牌国际化进程的战略。通过查找数据和分析最终得出结论。
3 品牌国际化与联想品牌国际化
3.1 品牌国际化的内涵
品牌国际化也就是说一个企业的品牌在全球范围内经营。是将一个品牌以同样的的名称、同样的包装、同样的广告宣传等，向不同的国家或者地区进行延伸扩张的一种品牌经营策略，以实现统一化和标准化带来的规模经济效益和低成本营运[1]。
3.2 品牌国际化进入方式战略
3.2.1 品牌随产品或服务向国际市场输出
这是一个企业的品牌进入国际市场的原始方式，国内企业生产的产品出口至国外市场，从而进入国际市场。但是这种产品输出缺少了对输入国的了解，导致无法明确详细地获取该企业品牌在输入国市场中消费者心中的认知和观念，是不稳定的、阶段性的。很难使消费者对其有很深的印象，也很难在输入国市场扎下稳固的根基。如果企业想要长期立足于国际市场，这种输出方式是不稳定的，暂时性的。源'自:751-'论~文'网·www.751com.cn
3.2.2 收购及兼并东道国现有品牌
以收购和兼并的方式进入国外市场，可以使企业快速获得现成的专业技术人员，同时在国外当地市场建立生产和销售地点。利用原企业在当地拥有的市场份额，就能快速地了解当地消费者的习惯和需求，抓住市场机遇，获取利润。
3.2.3 透过对东道国直接进行投资,达到品牌创建或扩张
这里是指企业直接在海外市场设立子公司或者分公司, 直接参与到海外当地市场的产品生产和市场运作，并对该企业在国外的子公司的品牌运作、经营管理进行直接控制和运作。通过对国外市场进行投资是企业品牌国际化的一种高级形式，同时也标志着企业品牌国际化的成熟时期。因为当企业在东道国进行了直接投资的话，企业就可以明确的了解当地市场的环境、文化与消费者的需求，从而得到消费者的青睐，但是这种进入方式也有着危险性，因为直接对东道国进行投资风险较大，如果失败，会造成相当严重的损失。
3.3 联想品牌国际化历程
1988年联想在香港正式成立。1994年在港交所上市，这就意着联想走向国际化道路。在1994年到2004年的这十年时间里，联想经历了技术服务国际化、产品全面国际化、产品多元国际化，通过品牌国际化，逐步实现了资源配置国际化，使联想品牌国际化进入了一个全新的阶段。
1999年，联想在亚太地区的市场份额达到了第一，意着联想实现产品区域国际化。2000年联想成为全球十强最佳管理电脑厂商，标志着联想实现了产品全面国际化。2003年，联想宣布使用新标识“Lenovo”，意着联想实现了品牌国际化。2004年联想收购IBM，意着联想在国际化进程中又迈了一大步,2005年联想收购IBM PC业务，合并后的新联想一跃成为全球第三大PC制造商，2011年与NEC组建合资公司，共同组建日本市场上最大的个人电脑集团，2011年收购德国Medion AG，成为欧洲个人电脑市场的第三大厂商。从中可以看出联想品牌国际化的进入方式是通过收购东道国现有品牌[2]