菜单
  

    3. 浮躁之风给创新文化带来消极影响
        目前,功利化、工具化的科技观还较为严重,以创新为主导的价值观尚未成为普遍风尚。“官本位”等传统文化中的消极因素,使科研成为一些人追名逐利的工具。传统教育体制和方法也不利于创新意识的培养,重知识灌输,轻能力培养;重趋同一致,轻标新立异。
    4. 企业难以成为创新主体
        国内拥有自主知识产权核心技术的企业仅为万分之三。企业难以掌握核心技术,重引进、轻消化吸收再创新的问题一直未能有效解决。2004年,规模以上工业企业技术引进经费支出397亿元,消化吸收经费支出仅61亿元,远远低于日本和韩国的水平。科技创新能力严重不足,使许多企业陷入受制于人的被动境地[3]。  
    (三)我国创新驱动发展的机遇分析
        第一,从国际环境看,创新驱动发展成为一浪高过一浪的世界潮流。21世纪,经济全球化的浪潮风起云涌,国际竞争更加激烈。在科学技术的引领和推动下,人类正经历着从工业社会向知识社会的演进,科学技术不断创造出新的经济增长点,在解决人类可持续发展的一系列重大问题上发挥着日益重要的作用,已成为经济社会发展的基本驱动力和人类财富形成的主要源泉。为了在竞争中赢得主动,走创新驱动发展之路,已经成为世界各国为了推动经济增长、保障国家安全、促进社会进步的共同选择和追求目标。美国政府把保持美国在科学知识最前沿领先地位作为国家战略目标;英国政府提出必须确保科学基础的优异和强大,并把创新作为提高生产效率和加快经济增长的核心;日本政府相继提出了“科技创新立国”和“知识产权立国”的国家战略;韩国政府提出必须在国家层次上制定和执行以科技为基础的政策,为国家发展探索新的道路。
        第二,从国内环境看,我国正处于实施科教兴国战略,增强自主创新能力建
    设创新型国家,建设和谐社会的关键时期。一方面,工信部近日印发了《“十二五”产业技术创新规划》,明确“十二五”期间工业和信息化领域技术创新的目标和重点任务,以引导和加强重点产业的技术创新工作,促进工业转型与升级。规划范围涵盖了原材料、装备制造、消费品和信息产业四个领域。当前和今后的相当一段时间内,我国都处于增强自主创新能力,建设创新型国家的关键时期。另一方面,建设和谐社会,资源节约型社会、环境友好型社会,必然要求转变经济增长方式,改变过去那种粗放型的增长模式,改变靠增加投资、牺牲资源和环境为代价的经济增长方式,就需要把经济增长的动力转到主要依靠科技进步和自主创新上来。
    (四)我国创新驱动发展的威胁分析
        第一,科技投入不足,拔尖人才比较匾乏,重大创新成果甚少。我国R&D投入占GDP的比例1995一2000年在0.6%一l%之间,2003年达到l%。2004年和2005年分别达到1.23%和1.3%,但与我国有关法规规定的1.5W0仍有差距,更是远低于世界上创新型国家2%一5%的水平。有“世界工厂”之称的中国,其制造业经济总量占全球的6%,而研发投入只占全球的0.30k。我国4000多家重点企业中,技术开发费占销售输入的比例在l%以下的占75%,而世界500强企业一般是5%一10%。2004年全国规模以上企业开展科技活动的仅占25%,研究开发支出占企业销售收入的比重仅占0.56%,大中型企业投入R&D经费占销售收入的比重只有0.71%[1]。
        虽然我国科技人力资源总量已达3200万人,但高层次人才十分短缺,能跻身国际前沿、参与国际竞争的战略科学家更是凤毛麟角。在158个国际一级学科组织及其包括的1566个主要二级组织中,我国参与领导层的科学家仅占总数的
  1. 上一篇:奖励旅游需求市场的现状及趋势研究
  2. 下一篇:欧美债务危机对中国股市走势的影响传导机制及效应
  1. 我国金融系统性风险及防范研究

  2. 风险投资对中小企业技术创新的影响机理研究

  3. 我国大额存单市场发展情况研究

  4. 我国商业银行表外业务的发展策略研究

  5. 完善我国股票市场信息披露制度探析

  6. 我国券商经纪业务盈利模式与发展趋势

  7. 我国农村信用合作社发展前景及对策

  8. 酸性水汽提装置总汽提塔设计+CAD图纸

  9. 大众媒体对公共政策制定的影响

  10. 十二层带中心支撑钢结构...

  11. java+mysql车辆管理系统的设计+源代码

  12. 杂拟谷盗体内共生菌沃尔...

  13. 乳业同业并购式全产业链...

  14. 电站锅炉暖风器设计任务书

  15. 河岸冲刷和泥沙淤积的监测国内外研究现状

  16. 中考体育项目与体育教学合理结合的研究

  17. 当代大学生慈善意识研究+文献综述

  

About

751论文网手机版...

主页:http://www.751com.cn

关闭返回