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表1 2014年南通家纺运营情况
出口国 累计出口金额 同比增长 增速较上年同期
美国欧盟日本 148.7亿美元 5.3% 2.3百分点
东盟十国 27.9亿美元 22.8% -11.4百分点
俄罗斯 13.9亿美元 10.3% -17.4百分点
资料来源：江苏省（南通）家纺产业技术研究院[EB/OL].
4 南通家纺出口SWOT分析
4.1 对SWOT分析的概述
SWOT分析是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照。既可一目了然，又可从内外环境的相互联系中做出更深入的分析评价。SWOT分析的目的在于提供企业在市场中所处的地位分析。一旦进行了SWOT分析，企业就能够确定自己在市场上的地位，从而形成了一个有益的平台，有利于企业选择最好的战略以实现企业目标，SWOT分析的四要素为优势、劣势、机会与威胁。优势是指能给企业带来重要竞争优势的积极因素或独特能力。包括管理方面的专业知识、目前的市场地位、企业规模、企业结构、财务资源、人员配备、形象或声誉。企业需要不断地寻找匹配其优势的机会，从而帮助企业优化协同效应。劣势是限制企业发展且有待改正的消极方面，例如，当前的能力或资源的不足、不良形象或声誉，这些都是企业的劣势。还包括缺乏现金流，高额的沉没成本，大量的客户投诉以及优秀人才的短缺等等。机会是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机，如有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现，不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等。威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机，如不利于企业的立法出台、人们对环境影响的认识、政治或经济的动荡以及不断变化的社会条件。