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摘 要：软件项目管理与软件开发的质量、效率、最终成果息息相关，现今国内项目的管理形式十分零乱，企业对管理欠缺重视以致很多项目因为失去管理而最终夭折，企业迫切需要管理系统进行软件项目开发流程的控制。本系统正是为了满足该需求而设计开发。本系统采用B/S 结构，使用 PHP+MYSQL 实现。主要包含的功能有：项目资源管理、项目计划编制、项目计划审批、项目计划下发、项目计划跟踪、项目报表展示。本系统功能完备的同时，十分注重用户体验，友好的界面设计，便利的数据可视化为管理者带来绝佳的体验。37416
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毕业论文关键词：软件项目管理系统；项目管理系统；管理系统
Design and Implementation of Software ProjectManagement System
Abstract: Software project management is closely related to the quality, efficiency and thefinal outcome of software development. Nowadays the management forms of domesticprojects is very messy and lacks of emphasis on enterprise management, so many projects areeventually died because of loss of management. The enterprises urgently need projectmanagement system for the control of software development process. To meet the needs, thissystem is designed and implemented.The system uses the B/S framework and uses PHP+MYSQL implementation. The mainfunctions include project resource management, project planning, project approval, projectdispatch, project tracking and project reporting. The system has fully functions and at thesame time attaches great importance to the user experience, friendly interface design andconvenient data visualization to give the managements a great experience
.Keywords: software project management system; project manage system; manage system
目录
第1章绪论.1
1.1课题背景及研究意义1
1.1.1课题背景.1
1.1.2研究意义.1
1.2开发工具的选用及语言介绍1
1.2.1PHP简介1
1.2.2MYSQL数据库简介1
1.2.3开发工具及运行环境.1
1.3本文研究内容及主要贡献1
1.4本章小结2
第2章需求分析.3
2.1系统用例图3
2.2性能需求3
2.3可行性分析4
2.4本章小结4
第3章系统总体设计.5
3.1系统功能模块划分.5
3.2数据层的设计6
3.2.1实体关系图6
3.2.2数据库中的主要表结构8
3.2.3逻辑层表示层设计.17
3.3本章小结17
第4章系统实现过程.18
4.1数据库连接的实现18
4.2项目管理子系统18
4.3本章小结.31
第5章关键技术.32
5.1关键技术.32
5.1.1多据库切换.32
5.1.2系统架构——B/S.32
5.1.3强大的缓存系统32
5.1.4多应用服务器支持32
5.1.5极高的安全性32
5.1.6简单强大权限控制[8]32
5.1.7其他指标.32
5.2本章小结.33
第6章总结与展望.34
6.1总结.34
6.2展望.34
毕业设计体会.35
致谢.36
参考文献.37
英文翻译资料.38
B.原文的翻译.41
第 1 章 绪论
1.1 课题背景及研究意义
1.1.1 课题背景软件项目管理是为了让软件项目顺利完成并且能够按照起初规定的进度、质量、成本对人力、产品、进度、项目进行管理和控制。20世纪70 年代，美国提出了软件项目管理，美国国防部发现软件开发中的一些问题，比如不能按时提交，预算不够和质量达不到用户要求，于是去究其原因，发现造成这些问题的70%的原因，不是技术问题而是管理不善。1995年，据统计，美国 810 亿美元的软件项目被取消，32％的项目没有完成，52％软件项目延期完成，只有7％的软件项目如期完成且在预算范围内。这些实例表明软件企业迫切需要系统进行软件项目管理。1.1.2 研究意义随着计算成本的降低， 二十世纪七八十年代后的项目管理技术也日趋成熟,各种各样的项目管理软件涌现出来。大型项目管理必须依靠软件支撑，因为手工完成的困难程度是相当大的。因此，本系统的研发对于帮助解决企业软件的管理难题以及节约企业投资软件的成本有着积极的作用。
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