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1.2研究现状
1.2.1传统库存管理系统存在的问题
库存管理在企业管理中占有重要的分量。在企业的日常生产经营，库存管理不仅保证了对原材料和零部件使用需求的生产车间，还直接对采购，销售等产生影响。为了加快企业资金周转，以保证供给为前提，最大程度的减少压库资金，直接影响着企业的经营效益。根据我国许多企业的库存管理情况以及参考相关资料研究后发现一般企业的库存管理普遍存在的问题如下：
库存信息不能及时获取。在日常的经营过程，有时学习这种库存的各部分是必须的，但因为有许多不同类型的零件，数量庞大，需要仔细计算，浪费时间也容易出错，从而影响到企业迅速高效的运转。库存信息不准确。仓库管理员在不同材料的接收和发放订单后，根据货物入库，出库运输必须及时修改库存信息和借欠的信息，这是用来反映库存的情形。工作中出现的问题主要是由零件的品种和大量的铅库存记录与实际库存不一致。从而必须进行清点来检查错误并纠正，不仅时间延迟又增加了工作量。
1.2.2现代库存管理系统的特点
因为以前的仓库管理拥有以上的难题难于适合当代的库存管理需求，故企业库存管理体系需要有如下的特征：
1．科学的库存管理流程
根据存货的品种不同涉及的业务环节以及由它们组成的业务流程也存在差异。通常存货业务包含到货处理、保存和发放三和组成部分。贯通的交易程序是高效的仓库管理的基本保证，应该具有没有冗余、可以优化、并行劳作的基础的属性[9]。
2．科学的组织结构
科学的布局构造能够保证交易程序高效率地实行，明白工场仓库的编码、仓库的品种和保存地区之间相应的关连。
3．物料代码化管理
各种各样的材料，更容易导致在库存管理过程的混乱。融合水平的编码技术和IT技术对材料提供了有效的处理。编码技术的分类和库存编码唯一的形状处理，编码包括库存模型，尺寸，规格等内容。它的重要特征是容易读取和记录，使得管理员在了解了物品的编码后，能够知道这个物质的全部信息，便于在日常琐碎的管理过程中，一直保持规范有序。
1.3可行性分析
1.3.1经济可行性分析
经济可行性的主剖析紧要的是对于建设项目的投资和效果进行评价，便是对使用开发的系统带来的收益是不是超过建设和后续体系文护的费用进行评价，并判断这样的项目是否在经济上合算。由于此系统拥有较好的实际用途，在该系统交付使用后会大幅度升高做事效率。因此，该系统带来的效益将会远远超出其开发、运行、文护等所有成本，通过如上分析，此系统在经济上可行。
1.3.2技术可行性分析
技术可行性的分析是依据新的体系的方针来评估所要用到的技能是不是拥有，如硬件软件、其他的应用技能和相关技术人员数目水平等。该系统开发涉及的技术因素包括：
1.系统开发工具及技术：采用 sql 2012作为后台的数据库，以Microsoft Visual Studio 2012当做前端的开发用具,拥有较强的实用能力,且方便掌握实现,数据的处理也很安全[4]。
2.从事工作的人员技术要求：本系统开发后便于操作，只要求拥有计算机基本操作水平的人员即可使用。
1.3.3社会可行性分析
目前，原材料的库存管理是诸多企业提伸自身管理效率的重要方法。库存管理的加强，计算机化管理的实现，不仅能够使企业具有更强的市场竞争力，也发便了仓库管理员对货品订单、库存、账目等诸多信息实时的进行监督和管理。在原材料企业实现计算机化的库存管理，是企业发展的重要方面。本系统操作简易，使用方便。因此，本系统在开发上可行。
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