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目前国内对财务战略的研究主要从价值链、生命周期、价值创造和可持续发展的角度进行研究。李彦（2004）认为传统财务战略主要集中在单个企业的分析，对价值链企业群的分析较少，因此他提出以顾客价值为导向，基于价值链的企业财务战略矩阵。张建春（2006）在分析了不同生命时期的经营风险、财务特征的基础上，提出了不同生命时财务战略的选择。王满（2006）基于企业竞争力的视角提出将战略成本管理作为开展财务战略管理的基础，为企业创造竞争优势。李倩（2010）将财务战略与价值创造联系起来，提出财务战略应以价值创造为导向，采用相应财务战略使企业价值最大化，乔津（2010）从可持续发展的角度对企业财务战略进行系统研究，在对财务战略相关理论进行分析的基础之上，详细阐述了基于可持续发展的财务战略分析、制定、实施和控制等一系列研究内容。7893
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基于国内外学者对财务战略的定义和目前的研究情况，本文认为，财务战略是指为了实现企业的战略目标，在综合考虑企业内外部环境对资金活动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划。
关于财务战略和低碳经济的研究
企业战略是在外部环境发生重大变化的背景下提出的，环境的变化影响企业战略，进而影响企业财务战略。虽然国内外学者都有提出要根据企业所处的不同环境，动态地选择财务战略与之匹配，但是目前更多的是从理论上探讨企业所处的财务环境，很少把企业放到一个特定的环境下分析应如何进行动态匹配。从低碳经济角度来研究财务战略很少。目前有关的研究主要局限与低碳经济与财务管理之间的关系，没有提升到战略的高度进行研究。梁浩（2010）从财务环境角度提出，低碳经济下必须调整企业财务战略以适应环境的变化。邹武平（2011）认为低碳经济时代，企业财务管理目标、企业融资渠道、企业投资决策方法、企业收益分配理论、企业财务核算与财务报表列报等都需创新。齐荣光、梁建峰（2011）提出低碳经济下财务管理将增加碳风险、碳税、碳金融和谈披露等内容。
目前，研究低碳经济下钢铁企业应如何进行财务战略变革以适应低碳经济仍是一片空白。低碳经济作为一种新的经济发展模式开始登上历史舞台，向低碳经济转型成为世界经济发展的趋势。基于此，本文试图将财务战略放到低碳经济下进行分析，寻找钢铁企业财务战略变革的内在机制