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股权激励机制的实施可以提高企业的资源配置效率，提高企业的治理水平。其巨大的作用体现在以下几个方面：
一方面能够对资源的配置效率加以提高，签订股权激励合约,不仅可以向公司股东与管理者及时传递配置资源的信息，还可以将管理者以此制定的决定向外传递。由于股权激励契约建立了收益共享、风险共担的机制，管理层主动提高了对企业股价变化的关注度,最终将会导致企业价值的提升。
另一方面能够提升企业治理水平，相关股权激励契约的签订，合理规定了管理层的公司收益剩余索取权的大小及其期限结构。这在一定程度上在企业内部形成了新的薪酬结构以及水平。一方面管理层提高公司效益的管理的主动性大大提高；另一方面，三大市场信息的有效传递，减小了企业内部的信息不对称，进而提高企业的治理水平。
本文通过对民营企业股权激励机制实施效果的理论与案例分析，分析民营企业实施股权激励机制的发展历程及实施现状，分析企业如何选择合适的股权激励模式，提出完善民营企业股权激励机制的对策，继而提出实施股权激励机制需要在外部治理环境和内部治理上作出的改革。
（2）实践意义
通过分析民营企业股权激励机制存在的问题，有助于促使民营企业根据自身需要探索如何优化股权激励机制各影响因素，选择适当的组合方式，设计更加高效的股权激励机制。进而使企业的管理层将企业的长短期利益有效结合，追求企业长期利益的稳步提升，主动追求公司整体价值的提升，从而增强我国民营企业的整体竞争力；通过分析民营企业股权激励实施效果，有助于增强资本市场投资者对实施股权激励机制的企业可能带来的业绩变化趋势有更好的把握；完善民营企业股权激励机制的研究有助于为今后相关制度和政策的完善提供信息支持。通过本文的研究可以提高民营企业对股权激励机制的认识程度，给予民营企业在股权激励模式选择、契约结构设计方面更多的信息指导。帮助企业吸引优秀高管并保持主干员工的稳定性。从而提升我国民营企业的竞争力，为其进一步提升奠定基础。
1.2 研究内容方法
股权激励机制在欧美国家推行并取得理想的效果，在很大程度上是得益于其资本主义制度和高效的资本主义市场。一成不变的将国外的成功经验拿来用，必然造成水土不服。国内外的政治经济环境有很大的差异。所以，在我国如何设计一个高效的股权激励机制是本文要解决的第一个问题。什么组织形式、治理机构的公司适合哪种模式的股权激励，同一个公司在不同时期要怎样调整体制以应对时代的变化。所以第二个本文要探讨的问题就是我国民营企业推行股权激励机制的历程、现状和存在的问题。当企业的契约设计合理、完善，目标对象准确时，什么样的内外部治理环境能帮助股权激励机制更加有效的发挥作用，更好的适应中国特色的体制是第三个研究问题。本文拟采用的研究方法：
（1）文献法。将与本研究相关的文献资料进行严谨细致的查阅，奠定好理论基础之后再进行相关的研究，总结和吸纳相关学者的研究经验以便于更好地进行研究；
（2）理论与实际相结合。本文应以在阅读、分析、归纳相关理论的基础上，结合我国国情，探讨相关机制所处的环境，对股权激励机制在民营企业中的有效性进行探讨；
（3）个案分析法。以华为公司为例，深入分析华为股权激励效果，剖析其不足，提出建议。