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企业集团最初被定义为“同一管理权威下以正式或非正式方式结合的一组公司的集合”，企业集团是指由核心企业控制的、通过多重法律或社会关系联系起来的企业联合体，一般具有多主体、多层级、多元化、大规模等特征，其中核心企业通常也称作集团公司（Cranovetter,1994）。本文中的企业集团定义为以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。集团成员企业之间在研发、采购、制造、销售、管理等环节紧密联系在一起，协同运作的方式叫集团化运作或集团化经营模式。企业的集团化发展是一个不断深入和扩大的过程，其子公司的数目可用于表征企业集团化经营的程度。
而非集团化经营是相对于集团化经营而言，集团经营区别于非集团经营的最大特点是业务上的关联交易和财务上的“金字塔”型财务结构。这有利于企业实现规模化经营，增进集团成员企业的“团队作业”。文献综述
2.2 研发投资概述
2.2.1 研发投资的界定
企业的投资行为现已成为财务管理活动的三大核心内容之一。在市场竞争日趋激烈的今天，研发投资成为企业获取核心竞争力的重要途径。研发即研究开发、研究与开发、研究发展，是指各种研究机构、企业为获得科学技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动。
2.2.2 研发投资的衡量
研发投资的规模与强度是衡量企业创新能力的重要指标，其中研发投资的规模即研发支出，是指企业用于研究新产品、新技术、新工艺费用等资金开支的总和；研发投资的强度是指研发支出总额占销售收入的比值。且体现一个企业与其自身规模及市场地位相适应的研发投入状况的较好表征是研发投资强度。
2.2.3 研发投资的影响因素
自熊彼特首次提出创新理论以来，并随着对创新的关注度的不断提高，国内外许多学者从各个方面对研发投资的影响因素进行了大量的研究。企业的研发投资受到多个因素的影响。本文将从影响企业研发投资的内外部因素进行展开描述，其中研发投资包括研发投资规模和强度。