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自十八届三中全会作出改革开放的决策后，我国财务管理也进入了一个发展的新阶段，呈现了以完善法制体系，与会计各司其职为要求的发展特征。如今，在信息技术发展的推动下，企业的日常运营、金融市场的资本运作等均逐步呈现了电子商务时代的新特征。企业家们陆续意识到电子商务的重要性，积极更新财务管理观念，渴望能在企业信息化、数字化的大浪潮中立于不败之地。故而在此大环境下，本人以基于电子商务背景下的财务管理作为研究对象具有重要的现实意义。
2 京东商城的发展背景简介
京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。B2C即Business-to-Customer，意为“企对客”，是一种零售企业直接面向消费者提供商品销售与服务的电子商务模式。3C是计算机Computer、通讯Communication和消费电子产品Consumer Electronic三类电子产品的简称。京东商城自2004年正式涉足电子商务领域以来，专注于该领域的长足发展，无论在访问量、点击率、销售量以及业内知名度和影响力上，都在国内3C网购平台中首屈一指。京东商城始终坚持纯电子商务运营模式，缩减中间环节，提高供应链效率，减少成本，从而实行低价策略。例如自营配送，不仅有利于企业自身的管理，并且能保证服务的质量，第一时间为消费者提供优质的产品及满意的服务[1]。在京东集团每个人的不懈努力下，企业连年销售增长率破2，在业内几乎无人能敌，2014年5月22日，京东商城正式在纳斯达克挂牌，成为中国第四家互联网上市公司。
3 电子商务对财务管理的影响
电子商务的出现与发展，克服了信息传播在时间和空间上的局限性，降低了供应链的传输与处理成本，大大提高了商业活动的效率，这些变化对企业原有的财务管理提出了新的、更高层次的要求，具体表现在以下几个方面。
3.1 电子商务使财务管理环境发生巨大变化
财务管理环境是由政策、市场、客户等外部宏观环境和企业内部组织结构、管理模式等微观环境构成。旧工业时代的流水线作业，批量化生产，在电子商务时代已经不再具有明显的规模优势。产品的功能也已不再是消费者追求的唯一标准，小到网站界面，大到客户服务，舒适的用户体验则是众企业吸引消费者的新的发力点。在即时信息就是一切的电子商务时代，本着以顾客为中心的理念，利用大数据精准掌握与分析顾客需求，提升企业服务能效，才能在市场竞争中占据优势地位[2]。京东公司在成立最初，也只是一家传统的专注于电子配件的零售商，连锁店一度开的红红火火，在中国加入世贸组织之后，企业面临着来自国内和国外的双重竞争，只有拥有先进的信息技术和管理方法，才能最大程度的汇聚精英之才，才能最快速度的创造出优质的产品与服务，抢占先机，以速度取胜。因此京东CEO刘强东相信，集贸市场式的商业渠道和面对面一手交钱一手交物的交易形式将会被追求“快”的时代淘汰，再加上非典事件严重影响人们的健康出行和行业发展，他意识到只有开发网上业务，京东才能够成功。与之相对应的传统的、手工的、有纸化的财务管理也面临着革新。源`自'751|.论"文-网[www.751com.cn
3.2 电子商务对财务管理的安全维护问题提出新要求
财务管理的安全问题，是京东在电子商务时代顺利开展财务管理工作，应当考虑的首要问题。京东以往的财务管理是静态的、事后的、线下的，主要基于纸质账簿或单机的财务软件，信息的传递媒介大多情况下是企业内部局域网，安全性能够得到较好的保障。而基于交互开放式TCP/IP协议的互联网下的电子商务是动态的、实时的、线上的，黑客恶意攻击、身份假冒、密码篡改、窃取商业机密等问题，则易给财务管理的安全甚至整个企业的发展带来极大的威胁。故而，京东传统的财务管理已经无法适应电子商务带来的这些虚拟化的、复杂的、新的挑战。