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4.1 案例简介 15
4.2 基于多元化视角的财务投资战略决策模型的应用 15
总结 22
致谢 24
参考文献 25
1 绪论
1.1 研究背景
随着时代发展，社会已步入信息技术和知识经济时代，企业面临的经营环境变得更加难以预测，一个微小的经营决策差错都有可能给企业带来难以挽回的巨大经济损失，但却为那些有具有高瞻远瞩并做好充分准备的企业提供了广阔的发展空间。既然如此，企业该怎样做出正确的长期决策？战略管理思想的兴起给企业的经营者提供了一种研究思路。与此同时，企业竞争环境的变化对战略管理提出了新的要求，企业要想通过战略管理增强企业的市场竞争力，实现企业的长远发展，就必须建立起比较完善的企业战略管理体系。随着战略思想向企业各种职能领域的不断延伸和渗透，以及其他职能管理不断运用更多的成熟的战略思想，财务战略越来越成为企业战略的重要部分。论文网
随着资源的发掘与利用，有限的资源总量在不断的减少，资源的匮乏必将制约着社会经济的发展与进步。对于一个企业来说，财务资源的短缺将最终影响企业的长远发展，甚至会给企业带来毁灭性的灾难。那么，如何合理配置资源，提高资源的使用效率，则是每个企业不得不思考的重大难题，而作为财务战略核心的投资战略，将在合理配置资源方面发挥着不可替代的作用。此外，投资战略关乎企业的投资经营，其效果将影响企业总体战略目标的达成，也影响着企业价值最大化目标的实现。可以说，投资战略和企业总体战略之间并没有绝对的从属关系，它们之间是相辅相成，互相影响的。但是在以往的研究文献中，对投资战略的研究大多在财务战略的框架下进行简单研究，并没有将其放在核心地位，而与具体的行业或公司相结合则是少之甚少。
对于多元化企业来说，如何识别企业所拥有的财务资源规模；如何协调不同业务单元之间财务资源的分配，为集团的可持续发展提供支撑？这些极具挑战性的问题是每个采取多元化经营战略的企业都会面临的问题，是每个CFO或CEO必须回答的问题。多元化经营要想获得成功，就必须有效配置企业有限的财务资源，也就要求多元化经营企业能制定合理的财务投资战略。所以，本文基于多元化经营视角，探讨企业财务投资战略的制定，为解决这些问题做出些许尝试。文献综述
1.2 研究意义
采用多元化经营战略的企业，其财务战略的制定与决策更加复杂，财务资源的配置比一元化公司更具挑战性，投资战略的正确与否将决定着企业经营的成败，但是大多数教材和文章并未提及这一问题。所以本文力图构建合适的决策分析模型，为完善投资战略决策做出自己的努力，这就是本文的理论意义所在。
纵观很多企业多元化战略失败的案例，其原因大多表现为财务问题，如巨人集团、德隆集团资金链的断裂，这说明企业并没有制定合理的财务投资战略，企业财务资源配置效率低下，并没有获得预期的收益。因此，研究投资战略决策分析模型，制定合理的投资战略，以达成企业总体战略目标，这就是本文的现实意义所在。
1.3 研究思路
本文研究脉络简单扼要：第一步，分析论文的研究背景及意义，阐述论文的研究思路与结构；第二步，对财务投资战略的相关基础理论进行简要概述；第三步，依据现有的财务投资战略决策模型以及多元化经营的分析工具，构建基于多元化视角的财务投资战略决策模型；第四步，以中粮集团为案例，运用本文提出的投资战略决策模型，并对中粮集团投资战略的制定提出建议；最后对全文所做的研究工作进行总结，分析本文研究的局限性，展望未来的研究方向。将多元化经营与财务投资战略相结合，构建基于多元化经营视角的财务投资战略决策模型是本文的核心部分，下面对这一部分的构思作简要说明：源.自/751·论\文'网·www.751com.cn/